Marion / Lewis | How to Fail at Change Management | Buch | 978-1-951527-42-6 | www.sack.de

Buch, Englisch, 150 Seiten, Paperback, Format (B × H): 152 mm x 229 mm, Gewicht: 231 g

Marion / Lewis

How to Fail at Change Management

A Manager's Guide to the Pitfalls of Managing Change
Erscheinungsjahr 2020
ISBN: 978-1-951527-42-6
Verlag: Business Expert Press

A Manager's Guide to the Pitfalls of Managing Change

Buch, Englisch, 150 Seiten, Paperback, Format (B × H): 152 mm x 229 mm, Gewicht: 231 g

ISBN: 978-1-951527-42-6
Verlag: Business Expert Press


Change management efforts often fail. Business case studies are littered with examples of failed change management efforts. Why this is so is a mystery, given the many change management models in existence, the highly paid executives equipped with degrees from top-tier schools, and that millions of dollars spent in pursuit of change.

Successful change management need not be a mystery, but perhaps change management success is best learned from failed attempts at change that seemed reasonable at the time according to theory—but proved to be bad ideas in retrospect. This book presents notable examples of attempts by experienced managers to implement bad ideas that lead to failed change so that change managers are better equipped to avoid common pitfalls in managing change.

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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Dr James W. Marion is a tenured associate professor and department chair at Embry-Riddle Aeronautical University Worldwide, Florida. Dr Marion holds a PhD in organization and management with a specialization in information technology management from Capella University.



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