Mentzel Mitarbeitergespräche

8. Auflage 2020
ISBN: 978-3-648-13342-2
Verlag: Haufe

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128 Seiten, Kartoniert, Buch, Format (B × H): 106 mm x 164 mm, Gewicht: 97 g

Beschreibung

Gespräche mit Mitarbeitern sind nicht immer leicht und werden gern auf das Nötigste beschränkt. Ein guter Vorgesetzter sollte jedoch den Austausch aktiv suchen. Anlässe gibt es viele und regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument.

Inhalte:

- Wie Sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und Fehler vermeiden
- Fragen, Zuhören, Überzeugen - wirkungsvolle Gesprächstechniken für die Praxis
- Wie Sie einen fairen Ablauf sichern und in schwierigen Situationen weiterkommen
- Anerkennung, Kritik, Zielvereinbarung: Tipps für die wichtigsten Gesprächsarten

 

Autoren

Autoren

Mentzel, Wolfgang

Über den Autor

Mentzel, Wolfgang
Prof. Dr. Wolfgang Mentzel ist emeritierter Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Koblenz und Experte für Personal- und Kommunikationsthemen. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen.

Inhaltsverzeichnis

Richtig führen durch MitarbeitergesprächeWas haben Sie von Mitarbeitergesprächen?Welche Fehler Sie vermeiden solltenEntscheidend ist, was der Mitarbeiter verstehtDas Mitarbeitergespräch vorbereitenTechniken der Gesprächsführung Sorgen Sie für eine angenehme GesprächsatmosphäreFragen - ein nützliches InstrumentMit Einwendungen richtig umgehenÜberzeugen statt überredenAktiv zuhörenSo bauen Sie Mitarbeitergespräche aufRegelmäßige Mitarbeitergespräche Was soll erreicht werden? Das ZielvereinbarungsgesprächZur besseren Einschätzung: das BeurteilungsgesprächMotivierend: das FördergesprächEins statt drei: das JahresgesprächAnlassabhängige Mitarbeitergespräche Wie Sie neue Mitarbeiter einführenZur besseren Verständigung: FeedbackgesprächeZur Fehlzeitenreduzierung: das RückkehrgesprächNach der Kündigung: das AbgangsgesprächZur Weitergabe von Wissen: das UnterweisungsgesprächIn der Gruppe: die MitarbeiterbesprechungStichwortverzeichnis

Fachgebiete