Buch, Deutsch, Band 49, 128 Seiten, Buch, Format (B × H): 103 mm x 165 mm, Gewicht: 97 g
Reihe: Haufe TaschenGuide
Buch, Deutsch, Band 49, 128 Seiten, Buch, Format (B × H): 103 mm x 165 mm, Gewicht: 97 g
Reihe: Haufe TaschenGuide
ISBN: 978-3-648-13342-2
Verlag: Haufe
Inhalte:
- Wie Sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und Fehler vermeiden
- Fragen, Zuhören, Überzeugen - wirkungsvolle Gesprächstechniken für die Praxis
- Wie Sie einen fairen Ablauf sichern und in schwierigen Situationen weiterkommen
- Anerkennung, Kritik, Zielvereinbarung: Tipps für die wichtigsten Gesprächsarten
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaft: Sachbuch, Ratgeber
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
Weitere Infos & Material
Richtig führen durch Mitarbeitergespräche
- Was haben Sie von Mitarbeitergesprächen?
- Welche Fehler Sie vermeiden sollten
- Entscheidend ist, was der Mitarbeiter versteht
- Das Mitarbeitergespräch vorbereiten
Techniken der Gesprächsführung
- Sorgen Sie für eine angenehme Gesprächsatmosphäre
- Fragen - ein nützliches Instrument
- Mit Einwendungen richtig umgehen
- Überzeugen statt überreden
- Aktiv zuhören
- So bauen Sie Mitarbeitergespräche auf
Regelmäßige Mitarbeitergespräche
- Was soll erreicht werden? Das Zielvereinbarungsgespräch
- Zur besseren Einschätzung: das Beurteilungsgespräch
- Motivierend: das Fördergespräch
- Eins statt drei: das Jahresgespräch
Anlassabhängige Mitarbeitergespräche
- Wie Sie neue Mitarbeiter einführen
- Zur besseren Verständigung: Feedbackgespräche
- Zur Fehlzeitenreduzierung: das Rückkehrgespräch
- Nach der Kündigung: das Abgangsgespräch
- Zur Weitergabe von Wissen: das Unterweisungsgespräch
- In der Gruppe: die Mitarbeiterbesprechung
Stichwortverzeichnis