Buch, Deutsch, 320 Seiten, Buch, Format (B × H): 176 mm x 245 mm
Buch, Deutsch, 320 Seiten, Buch, Format (B × H): 176 mm x 245 mm
ISBN: 978-3-7910-3308-2
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen und präsentiert ein klar strukturiertes Vorgehensmodell, das auf dem klassischen Managementkreislauf beruht. Dabei geht es um
- Geschäftsstrategie setzen,
- Geschäftsfälle definieren,
- Geschäftsprozesse sowie Geschäftsanforderungen erheben,
- Geschäftsarchitektur optimieren und
- Geschäftserfolg bewerten.
Für jede Phase werden die für die Praxis wichtigsten Konzepte, Methoden und Instrumente vorgestellt und anhand vieler Anwendungsbeispiele verdeutlicht.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Vorwort
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Einleitung
Geschäftsstrategie setzen
Geschäftsfall definieren
Geschäftsprozesse erheben
Geschäftsanforderungen ableiten
Geschäftsarchitektur optimieren
Geschäftsfallerfolg bewerten
Nachwort und Ausblick
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Autor
Mitwirkende
Das Seminar zum Buch
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