Müller Offene Geschäftsmodellinnovation durch Kooperation in Netzwerken

Eine empirische Studie am Beispiel des deutschen Fernbusmarktes
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-658-23796-7
Verlag: Springer

Müller Offene Geschäftsmodellinnovation durch Kooperation in Netzwerken

Offene Geschäftsmodelle zeichnen sich unter anderem dadurch aus, dass Kooperationen mit externen Akteuren in der Wertschöpfung und Ertragsgenerierung eines Unternehmens eine zentrale Rolle spielen. Anne-Kathrin Müller stellt den Zusammenhang zwischen offenen Geschäftsmodellen sowie Geschäftsmodellinnovation her und entwickelt einen theoretischen Rahmen zum Konzept der offenen Geschäftsmodellinnovation. Die Autorin führt eine empirische Studie im deutschen Fernbusmarkt durch, welcher sich durch verschiedene offene Geschäftsmodelltypen auszeichnet. Mit den Ergebnissen wird ein wichtiger Beitrag zur Erforschung von Geschäftsmodellen geleistet.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Müller, Anne-Kathrin

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskooperationen, Joint Ventures
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Transport- und Verkehrswirtschaft
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation

Inhaltsverzeichnis

Bisherige Forschungsbemühungen zur Innovation von Geschäftsmodellen.- Offene Geschäftsmodellinnovation durch die Schaffung offener Geschäftsmodelle.- Kategorien der Wertgenerierung durch eine offene Geschäftsmodellinnovation.- Empirische Studie am Beispiel des deutschen Fernbusmarktes.

Über Autor(innen)

Müller, Anne-Kathrin
Dr. Anne-Kathrin Müller promovierte bei Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Sie ist nun sowohl als Unternehmensberaterin in der Mobilitätsbranche als auch im Busunternehmen ihrer Familie tätig.