Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber

Employer Branding in der Unternehmenspraxis
2. Auflage 2015
ISBN: 978-3-648-07065-9
Verlag: Haufe

Buch, Deutsch, 232 Seiten, Buch, Format (B × H): 174 mm x 246 mm, Gewicht: 692 g

Reihe: Haufe Fachbuch

Ein erfolgreicher Personalpraktiker zeigt innovative Wege für erfolgreiches HR-Marketing und gelungene Personalarbeit. Das Buch erklärt die Auswirkungen von Trendthemen wie Industrie 4.0, demografischer Wandel und Globalisierung auf das Personalwesen.

Inhalte:

- Human Resources als Basis des Unternehmenserfolgs
- Führungsleitlinien für ein zukunftsweisendes Mitarbeiterprofil
- Human Resources als modernes Servicecenter
- Prozessorientiertes Human-Resources-Management
- Positionierung von Human Resources innerhalb der Geschäftsleitung

Autoren/Hrsg.

Olesch, Gunther

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

Human Resources als Basis des Unternehmenserfolges
- Am Anfang steht eine Vision
- Visionäres HR-Management
- Employer Branding
- Die HR-Bilanz
- Messbare Wertschöpfung von Employer Branding

Der globalisierende Markt als Chance
- Qualifikation - ein Wettbewerbsvorteil deutscher Unternehmen
- Effizienz - eine Stärke deutscher Arbeitskultur
- Mitarbeiter auf andere Kulturen vorbereiten

Herausforderung Demografie
- In Aus- und Weiterbildung investieren
- Frauen in technische Berufe
- Generation Gold - 50 plus
- Migranten - ein häufig unentdecktes Potenzial
- Duales Studium
- Strategien zur Fachkräftesicherung
- Gesundheitsmanagement - die Leistungsfähigkeit präventiv erhalten
- Immaterielle Anreizsysteme
- Bildung als Fundament der Unternehmensstrategie

Was ein exzellentes HR-Management auszeichnet
- Neue Mitarbeiter gewinnen
- Die Human-Resources-Homepage
- Weitere Tools des Personalmarketings
- Kontakte zu Bewerbern

Bindung von High Potentials an das Unternehmen
- Drei Hierachieebenen von Fach- und Projektleitern
- Entwicklung von High Potentials
- Selbstpräsentation
- Coaching und Mentoring

Gesundheitsmanagement und Work-Life-Balance
- Partizipation der Belegschaft
- Resultate des Gesundheitsmanagements
- Betriebliches Eingliederungsmanagement
- Gesundheitsmanagement in der Führungsstrategie
- Work-Life-Balance und Arbeitszeitmodelle
- Teilzeit und Jobsharing
- Telearbeit

Führungsleitlinien
- Entwicklung von Führungsleitlinien
- Umsetzung von Führungsleitlinien

Unternehmenskultur
- Prozesse der Unternehmenskultur
- Prozess der Zielvereinbarung durch Target Card
- Unternehmensführung und Fairness
- Unternehmensethik und Leistung
- Mission, Vision und Werte
- Soziale Verantwortung des Managements
- Krise als Chance
- Corporate Responsibility

HR als modernes Servicecenter
- Historie von Human Resources
- Aufgaben gestern, heute, morgen
- Bedarfsanalyse für HR-Aufgaben
- Wirkungsvolles HR-Tool - die Mitarbeiterbefragung

Prozessorientiertes HR-Management
- Prozessorganisation - wegweisend für die Zukunft
- HR als Business Partner
- Vom Business Partner zum Steering Partner
- HR und das Prinzip Markt
- Marketing für Personaldienstleistungen
- Insourcing von HR-Aufgaben

Positionierung von HR innerhalb der Geschäftsleitung
- Hürden auf dem Weg in die Unternehmensleitung
- Der Weg in die Unternehmensleitung
- Zukunftschancen für HR-Manager

Schlussgedanken
Literatur
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Olesch, Gunther
Prof. Dr. Gunther Olesch ist Geschäftsführer der Phoenix Contact GmbH Co. KG, einem weltweiten Marktführer der elektrotechnischen und elektronischen Verbindungstechnik, mit welcher er zahlreiche Auszeichnungen erhielt. Unter anderem als "Top-Arbeitgeber für Ingenieure" 2011, 2012 und 2013, als "Bester Arbeitgeber des Jahres" 2008 (Top Job). Vom Fraunhofer Institut erhielt er 2013 den "Human Resources Award".