Pinz | Management in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen | Buch | 978-3-658-18347-9 | sack.de

Buch, Deutsch, 295 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 411 g

Reihe: Marktorientiertes Nonprofit-Management

Pinz

Management in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen


Eine Analyse der Wertschöpfungsprozesse im Kontext institutioneller Pluralität

Buch, Deutsch, 295 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 411 g

Reihe: Marktorientiertes Nonprofit-Management

ISBN: 978-3-658-18347-9
Verlag: Springer

Alexander Pinz konzeptualisiert den Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen allgemein als multi-dimensionales Konstrukt. Dieses Erfolgsverständnis nutzt er, um Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen in der entwicklungsökonomischen Literatur zu identifizieren. Durch die Analyse der Wertschöpfungsprozesse von sieben bolivianischen und sieben peruanischen Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen hebt der Autor die Bedeutung der Organisationskultur für das erfolgreiche Management von Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen im Kontext von institutioneller Pluralität hervor. Die Erarbeitung von Wettbewerbsstrategien für diesen Organisationstypus im Rahmen einer Wertschöpfungskonfigurationsanalyse unterstreicht den Praxisbezug der Arbeit.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Pinz, Alexander

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen.- Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen.- Wertschöpfung in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen.- Management von Logikenvielfalt in Sozialunternehmen.

Alexander Pinz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Bernd Helmig am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public und Nonprofit Management. Seine Forschungsschwerpunkte sind das Management von Organisationen im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit.

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