Schulte-Henke | Kundenorientiertes Target Costing und Zuliefererintegration für komplexe Produkte | Buch | 978-3-8349-0882-7 | sack.de

Buch, Deutsch, 293 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 466 g

Schulte-Henke

Kundenorientiertes Target Costing und Zuliefererintegration für komplexe Produkte

Entwicklung eines Konzepts für die Automobilindustrie
2008
ISBN: 978-3-8349-0882-7
Verlag: Gabler Verlag

Entwicklung eines Konzepts für die Automobilindustrie

Buch, Deutsch, 293 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 466 g

ISBN: 978-3-8349-0882-7
Verlag: Gabler Verlag

Target Costing unterstützt die Entwicklung marktgerechter und kostengünstiger Produkte und trägt zur langfristigen Überlebensfähigkeit von Industrieunternehmungen bei. Bestehende Target-Costing-Ansätze beschränken sich jedoch weitgehend auf die Entwicklung einfacher Produkte mit wenigen Produktkomponenten.

Claus Schulte-Henke untersucht, wie kundenorientiertes Target Costing für sämtliche Komponenten von komplexen Produkten umgesetzt und Zulieferer in den Target-Costing-Prozess integriert werden können. Er entwickelt anhand eines durchgängig veranschaulichten Praxisbeispiels aus der Automobilindustrie ein mehrstufiges Target-Costing-Konzept, das die Anwendung des kundenorientierten Target Costing für Produkte beliebiger Komplexität ermöglicht. Abschließend definiert der Autor drei Integrationstypen von Automobilzulieferern und zeigt mögliche Vorgehens- und Verhaltensweisen im Rahmen des Zulieferer integrierenden Target Costing für den Automobilhersteller und seine einzelnen Zulieferertypen auf.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Schulte-Henke, Claus

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Gegenstand und Aufbau der Arbeit.- Grundlagen des Target Costing in der Automobilindustrie.- Entwicklung eines mehrstufigen Target-Costing-Konzepts für Automobile.- Integration von Automobilzulieferern in das mehrstufige Target-Costing-Konzept.- Fazit.

Dr. Claus Schulte-Henke promovierte bei Prof. Dr. Horst Glaser am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre und Controlling der Universität Saarbrücken. Er ist Partner bei der proLean Consulting AG, Düsseldorf.

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