Schwab / Zowislo | Interne Kommunikation im Veränderungsprozess | Buch | 978-3-663-10400-1 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 176 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 322 g

Schwab / Zowislo

Interne Kommunikation im Veränderungsprozess

Mitarbeiter gezielt informieren und erfolgreich einsetzen
Softcover Nachdruck of the original 1. Auflage 2003
ISBN: 978-3-663-10400-1
Verlag: Gabler Verlag

Mitarbeiter gezielt informieren und erfolgreich einsetzen

Buch, Deutsch, 176 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 322 g

ISBN: 978-3-663-10400-1
Verlag: Gabler Verlag


Die Autorinnen beschreiben die einzelnen Prozessschritte interner Kommunikation wie Kick off, kommunikative Begleitung und Nachbereitung am praktischen Beispiel einer Firmenfusion. Ein nützlicher Leitfaden mit zahlreichen Anregungen und Checklisten.

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Zielgruppe


Professional/practitioner

Weitere Infos & Material


1 Die Inszenierung eines Veränderungsprozesses.- 2. Kommunikation vor dem Beginn des Change-Prozesses.- 3. Kick-off des Change-Prozesses.- 4. Kommunikative Begleitung von Veränderungen.- 5. Die Nachbereitung.- 6. Die wichtigsten Elemente auf einen Blick.- Weiterführende Literatur.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.


Dr. Natascha Zowislo ist PR- und Marketingberaterin bei einer führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Zuvor war sie als Projektmanagerin im Bereich Kommunikation und Knowledge Management bei der Deutschen Bank tätig.
Heike Schwab ist Inhaberin der Werbeagentur doppelpack Marketing + Kommunikation in Mannheim. Sie entwickelt CI- und PR-Konzeptionen für Unternehmen.



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