Seilheimer Immobilien-Portfoliomanagement für die öffentliche Hand

Ziele, Nutzen und Vorgehen in der Praxis auf der Basis von Benchmarks. Dissertation Universität Wuppertal. Vorwort: Diederichs, Prof. Dr.-Ing. Claus Jürgen
2007
ISBN: 978-3-8350-0671-3
Verlag: Gabler

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229 Seiten, Kartoniert, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 372 g

Beschreibung

Stephan Seilheimer zeigt auf, wie öffentliche Immobilienbestände zu analysieren, zu bewerten und zu steuern sind und wie sie an den Markt herangeführt werden können. Dazu entwickelt er ein fünfstufiges Modell zur Einführung eines kennzahlenbasierten Portfoliomanagements mittels Benchmarking einschließlich eines Bewertungssystems für öffentliche Immobilien und wendet dies an einem Portfolio mit 500 000 m² Nutzfläche an.

Autoren

Autoren

Seilheimer, Stephan

weitere Mitwirkende

Diederichs, Prof. Dr.-Ing. Claus Jürgen

Über den Autor

Seilheimer, Stephan
Dr. Stephan Seilheimer promovierte bei Prof. Dr.-Ing. Claus Jürgen Diederichs am Institut für Baumanagement (IQ-Bau) der Bergischen Universität Wuppertal. Er ist Mitarbeiter der CORPUS SIREO Asset Management, Heusenstamm/ Düsseldorf.

Inhaltsverzeichnis

Benchmarking

Public Real Estate Management (PREM)

Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Portfoliomanagement

Analyse der Relevanz des Benchmarkings im PREM
Entwicklung eines fünfstufigen Modells zum Portfoliomanagement im PREM inkl. einer Kosten-Nutzen-Analyse

Anwendung des Modells in der Praxis

Zielgruppe

Lehrpersonen

Fachgebiete