Staehle | Handbuch Management | Buch | 978-3-322-96348-2 | sack.de

Buch, Deutsch, 535 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 914 g

Staehle

Handbuch Management


Die 24 Rollen der exzellenten Führungskraft

Buch, Deutsch, 535 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 914 g

ISBN: 978-3-322-96348-2
Verlag: Gabler Verlag

bie­ tet das Handbuch einen Überblick über das heutige Spektrum der Managementrol­ len - wie ich es sehe.
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Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Staehle, Wolfgang H.

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Erster Teil Einführung in die Managementforschung und in das Konzept des Handbuches.- Zweiter Teil Institutionsorientierte Rollen.- Managementrolle: Arbeitgeber.- Managementrolle: Intrapreneur.- Managementrolle: Kultureller Pragmatiker oder Purist?.- Dritter Teil Funktionsorientierte Rollen.- Managementrolle: Visionär.- Managementrolle: Stratege.- Managementrolle: Planer.- Managementrolle: Organisator.- Managementrolle: Controller.- Managementrolle: Vernetzer.- Managementrolle: Krisenbewältiger.- Managementrolle: Innovator.- Vierter Teil Personenorientierte Rollen.- Managementrolle: Alleinentscheider.- Managementrolle: Gruppenmitglied und Moderator.- Managementrolle: Mikropolitiker.- Managementrolle: Technikkenner.- Managementrolle: Lernender.- Managementrolle: Theoretiker.- Fünfter Teil Interaktionsorientierte Rollen.- Managementrolle: Führender.- Managementrolle: Geführter.- Managementrolle: Emotionsarbeiter.- Managementrolle: Schlichter/Konfliktlöser.- Managementrolle: Wissensvermittler.- Managementrolle: Klient im Beratungsprozeß.- Managementrolle: Verantwortungsvoller Bürger.- Autoren und Autorinnen.- Stichwortverzeichnis.

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