Buch, Deutsch, 279 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 391 g
Reihe: Wirtschaftswissenschaften
Situationsanalyse und Entwicklungsmöglichkeiten
Buch, Deutsch, 279 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 391 g
Reihe: Wirtschaftswissenschaften
ISBN: 978-3-8244-0629-6
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Carsten Steinert untersucht den derzeitigen Professionalisierungsgrad der betrieblichen Weiterbildung in kleinen und mittleren Unternehmen im Rahmen einer empirischen Studie. Auf dieser Basis erarbeitet er Gestaltungsmöglichkeiten zur Optimierung des Bildungsmanagements, da die derzeitige betriebliche Bildungsarbeit im Hinblick auf die Herausforderungen des globalen Strukturwandels vielfach noch nicht ausreicht, die Beschäftigten zu qualifizieren. Der Autor stellt Instrumente vor, mit denen der Bildungsbedarf auch mit begrenzten personellen und finanziellen Ressourcen systematisch erhoben, geplant und evaluiert werden kann, und diskutiert Formen und Methoden zur Durchführung der Weiterbildung. Die Umsetzbarkeit seines Konzepts belegt er an Hand eines praktischen Fallbeispiels.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Wirtschaftspädagogik, Berufspädagogik
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften: Berufe, Ausbildung, Karriereplanung
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
Weitere Infos & Material
1 Einführung.- 2 Begriffsfassung und Rahmenbedingungen betrieblicher Bildungsarbeit.- 3 Die Bedeutung von Schlüsselqualifikationen für die betriebliche Weiterbildung in KMU.- 4 Gegenwärtiger Professionalisierungsgrad der betrieblichen Weiterbildung in KMU.- 5 Instrumente systematischer Weiterbildungsplanung in KMU.- 6 Formen und Methoden der Durchführung von Bildungsmaßnahmen in KMU.- 7 Kritische Würdigung und Ausblick.




