Betriebswirtschaft für Informatiker und IT-Experten

2006
ISBN: 978-3-8274-1757-2
Verlag: Spektrum Akademischer Verlag

Buch, Deutsch, 520 Seiten, Book, Format (B × H): 170 mm x 240 mm

(Autor)
Andreas Gadatsch / Ernst Tiemeyer (Hrsg.)
(Titel)
Betriebswirtschaft für Informatiker und IT-Experten
(copy)
> fundierter Einstieg in betriebswirtschaftliche Themen
Betriebswirtschaftliches Wissen ist auch für alle im IT-Umfeld Tätigen unverzichtbar, um hervorragende Arbeit leisten zu können. Primäre Zielsetzung des Buches ist eine kompakte Orientierung für Fach- und Führungskräfte aus der IT sowie für Studierende der Informatik zu betriebswirtschaftlichen Themen, zu denen auch ein spezieller IT-Bezug hergestellt werden kann. IT-Experten lernen die wesentlichen Aspekte der Betriebswirtschaft sowie die zur Umsetzung in die Praxis notwendigen Methoden und Instrumente kennen.
(Biblio)

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Herzog, Frank

Juszczak, Jens

Scherf, Andreas

ter Horst, Klaus

Tiemeyer, Ernst

Gadatsch, Andreas

Inhaltsverzeichnis

1 Betrieb und Unternehmung - Organisation, Managementkonzepte und Strategien
1.1 Die Unternehmung als soziotechnisches System - begriffliche Einordnung und aktuelle Herausforderungen
1.2 Visionen, Leitbilder und Zielsysteme von Unternehmen
1.3 Betriebliche Organisation - Herausforderungen und Teilbereiche
1.4 Managementkonzepte - Betriebe erfolgreich leiten
1.5 Strategieentwicklung für Unternehmen
1.6 E-Business-Strategie anhand von Unternehmensszenarien entwickeln
1.7 IT-Strategien aus Unternehmensstrategien entwickeln

2 Betriebliche Kern-Geschäftsprozesse - eine Systematisierung und Konsequenzen für die IT-Unterstützung
2.1 Beschaffungs- und Logistikprozesse - Ziele, Teilaktivitäten und Methoden
2.2 Absatzwirtschaft - Marketing und Vertrieb
2.3 Prozessmanagement - Geschäftsprozesse gestalten, umsetzen und überwachen

3 Betriebliches Projektmanagement - Projekte planen, durchführen und erfolgreich abschließen
3.1 Einordnung von Projekten und Konzepte der Projektinitialisierung
3.2 Projektanträge prüfen, bewerten und genehmigen - Vorgehensweise und Vereinbarung eines Projektauftrags
3.3 Projekte starten - optimale Startbedingungen schaffen
3.4 Projektbeteiligte und Projektorganisation - Rollen und Kooperationsaspekte
3.5 Projekte richtig strukturieren und systematisch planen
3.6 Fortschritte in Projekten überwachen und Steuerungsmaßnahmen ergreifen - das Projekt auf Erfolgskurs halten
3.7 Projekte abschließen - so gelingt ein erfolgreicher Projektabschluss!

4 Personalwirtschaft und Unternehmensführung
4.1 Herausforderungen in der Personalwirtschaft
4.2 Personalwirtschaftliche Prozesse
4.3 Personaleinführung, Personaleinarbeitung und Personalbetreuung
4.4 Personalentwicklung - konventionell und EHRM
4.5 Unternehmensführung

5 Grundlagen des Informations- und Wissensmanangements
5.1 Organisation des Informationsmanagements
5.2 Planung von IS-Architekturen
5.3 Management der IT-Prozesse mit IT-Servicemanagement (ITIL)
5.4 IT-Arbeitsplatzmanagement
5.5 E-Government
5.6 IT-Sicherheit
5.7 Digitale Betriebsprüfung (GDPdU)
5.8 Grundlagen des Wissensmanagements
5.9 Literaturhinweise zum Informations- und Wissensmanagement


6.1 IT-Controlling-Konzepte und ihre Einordnung
6.2 Kosten- und Leistungstransparenz in der IT herstellen
6.3 Praktische Umsetzung von Teilbereichen des IT-Controlling
6.4 Kennzahlen für das IT-Management entwickeln und nutzen

7 Jahresabschluss und Kosten- und Leistungsrechnung
7.1 Jahresabschluss
7.2 Kosten- und Leistungsrechnung
7.3 Literaturhinweise zum Rechnungswesen

8 Investition und Finanzierung
8.1 Investition
8.2 Finanzierung
8.3 Literaturhinweise zu Investition und Finanzierung

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insb. Wirtschaftsinformatik am Fachbereich Wirtschaft der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin. Er hat langjährige Erfahrung als Berater, Projektleiter und IT-Manager. Seine Hauptarbeitsgebiete sind IT-Controlling, Geschäftsprozessmanagement und betriebliche Informationssysteme. Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 20 Jahren in leitenden Projektfunktionen tätig und hat langjährige Erfahrung als Berater und Dozent. Seine aktuellen Tätigkeitsschwerpunkte (Beratung, Forschung, Lehre) sind Projektmanagement, Controlling sowie E-Human Resource Management (Bildungsmanagement, E-Learning, E-Knowledge Management). Die weiteren Autoren sind in der betriebswirtschaftlichen Praxis sowie in der Hochschullehre ausgewiesene Experten zu den übernommenen Themenbereichen.