Wie Sie Ihre Praxis managen, Mitarbeiter führen und Veränderungen erfolgreich umsetzen
Buch, Deutsch, 196 Seiten, Format (B × H): 137 mm x 211 mm, Gewicht: 317 g
ISBN: 978-3-942048-83-5
Verlag: Haffmans & Tolkemitt
Die Schritt-für-Schritt-Anleitung für Strategie und Mitarbeiterführung in der Arztpraxis
Mitarbeiter motivieren, schwierige Gespräche führen, die Praxis weiterentwickeln, selbst nicht zu kurz kommen, Dramen vermeiden, entspannt und effektiv führen und verändern: Dieses Buch ist ein Leitfaden, der Ärztinnen und Ärzten dabei helfen soll, ihr kleines Unternehmen namens Arztpraxis zum Erfolg zu bringen. Der Schlüssel dazu ist ein gutes Team, mit dem Sie gerne zusammenarbeiten und das Sie aktiv und gleichzeitig zutrauend führen. Dieses Buch ist eine Schritt für Schritt-Anleitung, wie Sie als Arzt oder Ärztin eine gute Führungskraft werden und den beruflichen und privaten Zielen, die Sie mit Ihrer Praxis verfolgen, ein wenig näher kommen können.
Zielgruppe
In der DACH-Region gibt es knapp 150.000 niedergelassene Ärzte sowie 40.000 Medizinstudenten
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Aus dem Inhalt: * Warum Sie mehr als nur ein Arzt sein müssen * Wohin soll Ihre Reise gehen? * Teamführung in der Arztpraxis oder: Gemeinsam besser werden * Ihre Management-Strategie *Alleine geht nichts! Change Management in der Arztpraxis * Wie Sie Konflikte in der Praxis managen, Dramen vermeiden und schwierige Gespräche meistern * Selbstmanagement oder wie Sie gut über die Runden kommen * Wie Sie als Manager/in einer Arztpraxis die richtigen Entscheidungen treffen
