The Myth of Benjamin Strong as Decisive Leader
Buch, Englisch, 214 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 236 mm, Gewicht: 4584 g
ISBN: 978-1-137-37254-3
Verlag: Palgrave MacMillan Us
Monetary Policy and the Onset of the Great Depression challenges Milton Friedman and Anna Schwartz's now consensus view that the high tide of the Federal Reserve System in the 1920s was due to the leadership skills of Benjamin Strong, head of the Federal Reserve Bank of New York.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Volkswirtschaftslehre Allgemein Mikroökonomie
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftsgeschichte
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Wirtschaftspolitik, politische Ökonomie
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Volkswirtschaftslehre Allgemein Wirtschaftstheorie, Wirtschaftsphilosophie
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Volkswirtschaftslehre Allgemein Makroökonomie
Weitere Infos & Material
1. Monetary Policy as Scapegoat 2. Founding of the Federal Reserve System 3. Beyond the Founders' Vision: Benjamin Strong as Decisive Leader or Figurehead? 4. Modeling Discretion versus Self-Regulation 5. The Riefler-Burgess Doctrine 6. Coming to Terms with the Scissors Effect 7. Austrian and Monetarist Theories of the Onset of the Great Depression 8. Coming to Terms with Benjamin Strong 9. Did Reserve Banks 'Really' Compete? 10. What Happened?