Andersen / Hansen / Christensen Gode overgange mellem dagtilbud, skole og skolefritidsordning

I Vesthimmerland kommune
2. Auflage 2017
ISBN: 978-87-7188-024-3
Verlag: BoD - Books on Demand
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark

E-Book, Dänisch, 136 Seiten

I denne bog beskrives et forsknings- og et kompetenceudviklingsprojekt i Vesthimmerland kommune, gennemført i samarbejde med University College Nordjylland. Der er i projektet arbejdet med og udviklet et nyt dialog-værktøj, KVALid - med fokus på overgange mellem dagtilbud og skole, der diskuterer kvalitet i de pædagogiske processer inden for fem temaer.

Lektor ved UCN, cand.psych. og studievejleder på pædagoguddannelsen i Aalborg

Autoren/Hrsg.

Andersen, Eva

Hansen, Merete

Christensen, Rikke H.

Næsby, Torben

Leseproben

1. INDLEDNING
Med lov om læreplaner i dagtilbud (Socialministeriet, 2003) og Dagtilbudsloven (Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling, 2016) fastslås: ”dagtilbud skal i samarbejde med forældrene sikre en god overgang til skole ved at udvikle og understøtte grundlæggende kompetencer og lysten til at lære. Dagtilbuddene skal i samarbejde med skolerne skabe en sammenhængende overgang til skole og fritidstilbud”. Det slås endvidere fast i Dagtilbudslovens formålsparagraf, at opgaven er ”at skabe sammenhæng og kontinuitet mellem tilbuddene og gøre overgange mellem tilbuddene sammenhængende og alderssvarende for børnene”. Struktureringen og rammesætningen af ”overgange” er altså siden starten af 00’erne blevet mere og mere konkretiseret og har medført, også med indførelsen af skolestart ved seksårsalderen (2009), dels større opmærksomhed på skolestart og skoleparathed, dels et skifte i den pædagogiske selvforståelse hos især pædagoger i dagtilbud. Dagtilbud skal levere høj kvalitet – også når det gælder børnenes læring – og der skal samarbejdes med forældre og skole om at sikre kvalitet i overgange mellem dagtilbud og skole og skolefritidsordning/ fritidshjem1. Det understreges også i pjecen ”På vej til skole” (2009) Ansvaret for børn og for deres skolestart er først og fremmest forældrenes. Men også dagtilbud og skole spiller en vigtig rolle i at sikre, at overgangen mellem de forskellige tilbud er harmonisk og aldersvarende. Erfaringer viser, at hvor de forskellige aktører arbejder sammen om at etablere helhed og sammenhæng, er sandsynligheden for en god og tryg skolestart større. De kommunale forvaltninger har en central opgave i aktivt at bakke op om og motivere dette samarbejde (Velfærdsministeriet og Undervisningsministeriet, 2009, s.5). Sammenhæng og kontinuitet mellem læringsmiljøerne i dagtilbud og skole og SFO og de voksnes samarbejde om at skabe denne sammenhæng er altså i sig selv en vigtig kvalitet. Graden af kvalitet i denne sammenhæng er ganske afgørende for børnenes muligheder for at have det godt og klare sig godt, både i dagtilbud, ved skolestart og overgange og i skolen (Taggart et al, 2015). I vejledningen til børnehaveklassen forklares, at der her er tale om et overgangsår, ”der bygger bro mellem de pædagogiske læreplaner i dagtilbuddene og den fagopdelte undervisning fra 1. klasse. Det primære mål med børnehaveklassens seks kompetenceområder med dertil hørende kompetencemål er, at eleven bliver godt forberedt til at få det fulde udbytte af den fagopdelte undervisning fra 1. klasse og fremefter” (Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling, 2015). Nok er skolestarten altså nu fastsat til seksårsalderen, men børnehaveklassen (eller 0.klasse som det nu hedder i de fleste kommuner) er stadig institutionelt en form for overgang (en brobygning, som den kaldes i ministeriet). De senere års forskning på området ser dog fænomenet i et lidt bredere perspektiv. Den form for overgang, der i dag kendetegner overgangen mellem dagtilbud og skole ”kan karakteriseres som en længerevarende, sammenhængende proces, der gennem en periode er blevet formelt struktureret og rammesat” (Andreasen & Ydesen, 2015, s. 101). I dokumenterne, refereret til ovenfor, er der en tendens til, at når vi har ved Dagtilbudsloven at gøre, handler det om overgange, mens det i folkeskoleloven handler om brobygning og skolestart. En kortlægning af kvalitet i dagtilbud i fem kommuner herhjemme viser, ifølge en af forskerne i projektet Ole Henrik Hansen, store forskelle i kvalitet: ”Vi har fundet store variationer fra dagtilbud til dagtilbud, både internt i de fem kommuner og mellem kommunerne. Det er for eksempel langt fra alle børnene, der oplever, at der er læringsaktiviteter i børnehaven”(Hansen el al, 2016). Op mod en tredjedel af børnene oplever ikke, at der bliver talt om ord og bogstaver i børnehaven, og en femtedel oplever, at der ikke bliver læst historier. Forskelle mellem trivsel og læringsudbytte for drenge og piger er også betydelig. Drengene trives generelt mindre end pigerne, de har dårligere relationer til de voksne og de får mere skæld ud (Hansen et al, 2016). Et andet resultat, der måske er overraskende for de fleste, er, at relationerne mellem børnene og de voksne er en udfordring i mange af institutionerne. ”Relationsarbejde og læring hænger uløseligt sammen”, siger Ole Henrik Hansen i en præsentation af rapporten om projektet. ”Man risikerer derfor at skabe en ond cirkel for nogle børn, hvor de bliver tabere både i forhold til trivsel og læring.” Kortlægningen viser desuden, at lederne bruger mest tid på at opretholde en god atmosfære i institutionen. De ser det som deres vigtigste opgave at skabe et miljø, hvor pædagogerne selv har ansvaret for de pædagogiske aktiviteter. De bruger mindre tid på at sikre den faglige udvikling og implementere det pædagogiske indhold. Det betyder også, at de ikke tager ansvar for at skabe læringsmiljøer, der understøtter børns trivsel og skoleparathed. Det kan på denne baggrund se ud til, at danske dagtilbud, SFO’er og (ind-) skolen har en udfordring med at skabe høj kvalitet, dvs. læringsmiljøer, ”der er varme, rummelige og anerkendende, og som har opsatte læringsmål og planlagte trivselsog læringstrin” (Hansen, 2016) og chancelighed gennem bevidst arbejde med udfordrende og stimulerende interaktioner mellem voksne og børn, viden om børns læring, viden om mål (læreplaner og trinmål) og viden om, hvordan man kan vejlede forældre i forhold til at understøtte børns læring (Taggart et al, 2015, s. 29; Ankerstjerne, 2016, s. 53). Svenske undersøgelser viser endvidere, at børnene ved skolestart har meget forskellige forudsætninger og at børnene møder skolen med traditionelle og stereotype forestillinger om skolelivet (Ackesjö, 2014; Ankerstjerne, 2016). Tegn på kvalitet i overgange I Vesthimmerland kommune arbejdes ud fra følgende børnesyn: ”Vi anser alle børn for at være unikke og værdifulde i sig selv. Vores pædagogiske arbejde tager udgangspunkt i det enkelte barns behov, ressourcer og kompetencer. Udvikling og læring foregår med barnet som aktiv deltager i et socialt samspil med andre børn og voksne”.2 Dertil arbejdes med en række indsatsområder, herunder ”Gode overgange”. Vesthimmerland kommunes mål for indsatsen formuleres: ”Dagtilbuddet medvirker i samarbejde med forældre til at skabe gode og trygge overgange, således at barnet oplever helhed og kontinuitet mellem tilbuddene”. Det betyder at: ”dagtilbuddene gennem forventningsafklaring bevarer en fælles faglig forståelse med respekt for forskellighed; læreplanen er det dialogværktøj, der fremmer helhed og sammenhæng og skaber fælles læringsforståelse; når barnet har særlige behov, kræves der intensiveret, tværfagligt samarbejde og koordinering.” Den sammenhængende børnepolitik i kommunen er formuleret så den lever op til FN's børnekonvention, der har fokus på, at ”børn har ret til den højest mulige grad af fysisk, moralsk og åndelig sundhed, ret til gratis undervisning og ret til hvile, fritid og deltagelse i kulturelle, sundhedsfremmende og kreative aktiviteter.” Fokus på nedenstående temaer, som der arbejdes med i projektet, er udvalgt ud fra Vesthimmerland kommunes interessefelter. De fem overordnede temaer er: Sociale relationer, der forbinder miljøerne i dagtilbud og skole Samarbejde med forældre i overgangen mellem dagtilbud og skole Design af læringsmiljøer – herunder et særligt fokus på kønsperspektivet. Børnenes perspektiv i overgangen En vis kulturel lighed mellem f.eks. organisering, pædagogik og læringsfokus I kommunen har der siden 2012 været arbejdet specifikt med at udvikle et fælles grundlag for arbejdet med de gode overgange. Der har været nedsat en arbejdsgruppe sammensat af daginstitutionsledere, LBO ledere, skoleledere og konsulenter fra Børne- og Arbejdsmarkedsforvaltningen. På kommunen hjemmeside hedder det bl.a.: ”Arbejdsgruppen har i respekt for de eksisterende kulturer været meget enige om at beskrive en ramme for overgangen fra dagpleje til daginstitution og fra daginstitution til skole og dermed give frihed til at nå målet på flere måder. Dog er der beskrevet enkelte skal-opgaver, som skal sikre, at de børn, der har behov for særlig opmærksomhed og støtte, får en...