Balderjahn / Specht Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

6. überarbeitete Auflage 2011
ISBN: 978-3-7992-6605-5
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 297 Seiten

Basiswissen BWL - prägnant und verständlich vermittelt. Das Lehrbuch erläutert Wirtschaftswissenschaftlern, angehenden Wirtschaftsingenieuren und -informatikern sowie Nebenfachstudierenden aus dem technischen Bereich die wichtigsten Grundlagen der BWL. Die 6. Auflage wurde umfassend überarbeitet, an die aktuelle Gesetzeslage angepasst und inhaltlich erweitert. Lernziele, Beispiele, Kontrollfragen und Aufgaben inklusive Lösungen erleichtern das selbstständige Lernen. Das optimierte Layout sorgt für mehr Übersichtlichkeit.

Prof. Dr. Ingo Balderjahn, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing, Universität Potsdam; Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Günter Specht leitete das Institut für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Technologiemanagement und Marketing, an der Technischen Universität Darmstadt.

Autoren/Hrsg.

Balderjahn, Ingo

Specht, Günter

Inhaltsverzeichnis

1;Inhaltsverzeichnis;8
2;Vorwort zur sechsten Auflage;6
3;Vorwort zur ersten Auflage;7
4;Abkürzungsverzeichnis;12
5;1 Der Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre;14
5.1;1.1 Betriebswirtschaftslehre in der Praxis;14
5.2;1.2 Wirtschaften und Betriebe;17
5.3;1.3 Der Mensch als Wirtschaftssubjekt: Manager, Mitarbeiter und Konsumenten;20
5.3.1;1.3.1 Menschenbilder;20
5.3.2;1.3.2 Die soziale Verantwortung von Unternehmen;23
5.3.3;1.3.3 Determinanten menschlichen Verhaltens in Betrieben;24
5.4;1.4 Wirtschaftsgüter;25
5.5;1.5 Das Wirtschaftlichkeitsprinzip;27
5.6;1.6 Leistungserstellung und Effizienz im Betrieb;29
6;2 Betriebswirtschaftslehre als Wissenschaft;38
6.1;2.1 Wissenschaft und ihre Aufgaben;38
6.2;2.2 Die Betriebswirtschaftslehre im System der Wissenschaften;40
6.3;2.3 Aussagekategorien in der Betriebswirtschaftslehre;41
6.3.1;2.3.1 Definitionen und Begriffe;41
6.3.2;2.3.2 Hypothesen und Theorien;42
6.3.3;2.3.3 Modelle der Betriebswirtschaftslehre;44
6.3.4;2.3.4 Werturteile in der Betriebswirtschaftslehre;45
7;3 Basiskonzepte der Betriebswirtschaftslehre;48
7.1;3.1 Allgemeine Basiskonzepte;48
7.2;3.2 Spezielle Basiskonzepte;51
7.2.1;3.2.1 Der entscheidungsorientierte Ansatz;51
7.2.1.1;3.2.1.1 Grundlagen und Merkmale des entscheidungsorientierten Ansatzes;51
7.2.1.2;3.2.1.2 Entscheidungsmodelle und Entscheidungskalküle;55
7.2.1.3;3.2.1.3 Entscheidungsregel bei Sicherheit;57
7.2.1.4;3.2.1.4 Entscheidungsregel bei Risiko;57
7.2.1.5;3.2.1.5 Entscheidungsregeln bei Unsicherheit;59
7.2.1.6;3.2.1.6 Mehrstufige Entscheidungsprobleme;61
7.2.1.7;3.2.1.7 Modellgestützte Lösung von realen Entscheidungsproblemen;64
7.2.2;3.2.2 Der systemtheoretische Ansatz;65
7.2.3;3.2.3 Der situative Ansatz der Betriebswirtschaftslehre;68
7.2.4;3.2.4 Der verhaltenswissenschaftliche Ansatz;70
7.2.5;3.2.5 Der Nachhaltigkeitsansatz;70
7.2.6;3.2.6 Ansatz der Neuen Institutionenökonomik;73
7.2.7;3.2.7 Der prozess- und ressourcenorientierte Ansatz;75
8;4 Die Subsysteme eines Betriebes;80
8.1;4.1 Der Betrieb als produktives System;80
8.2;4.2 Der Betrieb als ökonomisches System;87
8.2.1;4.2.1 Kostentheorie und Kostenfunktionen;87
8.2.2;4.2.2 Kosteneinflussgrößen;89
8.2.3;4.2.3 Kostenverläufe;90
8.3;4.3 Der Betrieb als soziales System;93
8.3.1;4.3.1 Gruppen und Gruppeninteraktionen;93
8.3.2;4.3.2 Gruppenprozesse;96
8.3.3;4.3.3 Gruppenleistungen;98
8.4;4.4 Der Betrieb als vernetztes System;99
8.4.1;4.4.1 Anspruchsgruppen;99
8.4.2;4.4.2 Die Umfelder eines Betriebes;105
9;5 Leitbilder, Grundsätze und Ziele in Betrieben;112
9.1;5.1 Leitbilder und Grundsätze;112
9.2;5.2 Ziele;114
9.2.1;5.2.1 Zielinhalte;115
9.2.2;5.2.2 Zielbeziehungen und Zielsysteme;117
9.2.3;5.2.3 Zielbildungsprozesse;118
10;6 Führung und Management des Betriebes;122
10.1;6.1 Entwicklung der Managementforschung;122
10.2;6.2 Unternehmensführung;124
10.3;6.3 Organisation;129
10.3.1;6.3.1 Organisation als Führungsinstrument;129
10.3.2;6.3.2 Aufgabenanalyse, -synthese und -gliederung;130
10.3.3;6.3.3 Leitungsstrukturen;132
10.4;6.4 Managementtechniken;135
10.4.1;6.4.1 Übersicht;135
10.4.2;6.4.2 Kreativitätstechniken;135
10.4.3;6.4.3 Bewertungstechniken;136
10.4.4;6.4.4 Kennzahlensysteme: Die Balanced Scorecard;138
10.4.5;6.4.5 Die Netzplantechnik;141
10.4.5.1;6.4.5.1 Grundlagen der Netzplantechnik;141
10.4.5.2;6.4.5.2 MPM: Die Metra Potential Method;142
10.4.6;6.4.6 Die Lineare Programmierung;144
11;7 Konstitutive Entscheidungsfelder;150
11.1;7.1 Geschäftsfeldbestimmung und -bewertung;150
11.1.1;7.1.1 Festlegung Strategischer Geschäftsfelder;150
11.1.2;7.1.2 Bewertung Strategischer Geschäftsfelder: die Portfolioanalyse;152
11.1.3;7.1.3 Bestimmung der Technologiedimension von Geschäftsfeldern;154
11.2;7.2 Standorte des Betriebes;156
11.2.1;7.2.1 Die Standortentscheidung;156
11.2.2;7.2.2 Standortfaktoren;157
11.2.3;7.2.3 Standortbewertung;157
11.3;7.3 Die Rechtsform des Betriebes;159
11.3.1;7.3.1 Die Unternehmensverfassung;159
11.3.2;7.3.2 Arten von Rechtsformen;160
11.3.2.1;7.3.2.1 Merkmale von Rechtsformen;160
11.3.2.2;7.3.2.2 Personenunternehmen;163
11.3.2.3;7.3.2.3 Genossenschaften;165
11.3.2.4;7.3.2.4 Kapitalgesellschaften;165
11.3.2.5;7.3.2.5 Gesellschaftsrechtliche Mischformen;167
11.4;7.4 Unternehmenszusammenschlüsse;167
11.4.1;7.4.1 Ziele und Merkmale von Unternehmenszusammenschlüssen;167
11.4.2;7.4.2 Formen von Unternehmenszusammenschlüssen;169
11.4.2.1;7.4.2.1 Kooperation;169
11.4.2.2;7.4.2.2 Integration;171
12;8 Teilgebiete der Betriebswirtschaftslehre;176
12.1;8.1 Das System der Betriebsfunktionen;176
12.2;8.2 Marketing;178
12.2.1;8.2.1 Grundlagen des Marketing;178
12.2.2;8.2.2 Kaufverhalten von Konsumenten und Organisationen;179
12.2.2.1;8.2.2.1 Konsumentenverhalten;179
12.2.2.2;8.2.2.2 Kaufverhalten von Organisationen;181
12.2.3;8.2.3 Marktforschung;183
12.2.4;8.2.4 Marktsegmentierung;184
12.2.5;8.2.5 Die Instrumente des Marketing;185
12.2.5.1;8.2.5.1 Die Produktpolitik;185
12.2.5.2;8.2.5.2 Preispolitik;188
12.2.5.3;8.2.5.3 Distributionspolitik und Außendienst;191
12.2.5.4;8.2.5.4 Kommunikationspolitik;195
12.3;8.3 Forschung und Entwicklung (F&E);198
12.3.1;8.3.1 Grundlagen der Forschung und Entwicklung;198
12.3.2;8.3.2 Planung von Forschung und Entwicklung;199
12.3.3;8.3.3 Forschungs- und Entwicklungsstrategien;201
12.3.4;8.3.4 Organisation von Forschung und Entwicklung;202
12.3.5;8.3.5 Die Träger von Forschung und Entwicklung;203
12.3.6;8.3.6 Die Risiken von Forschung und Entwicklung;204
12.3.7;8.3.7 Das Budget für Forschung und Entwicklung;205
12.3.8;8.3.8 Ausgewählte Objektbereiche der Forschung und Entwicklung;206
12.3.8.1;8.3.8.1 Technologieentwicklung;206
12.3.8.2;8.3.8.2 Produkt- und Prozessentwicklung;209
12.4;8.4 Produktionswirtschaft;214
12.4.1;8.4.1 Grundlagen der Produktionswirtschaft;214
12.4.1.1;8.4.1.1 Entscheidungsbereiche der Produktionswirtschaft;214
12.4.1.2;8.4.1.2 Ziele der Produktionswirtschaft;215
12.4.2;8.4.2 Fertigungsprogramm und Betriebsgröße;216
12.4.3;8.4.3 Fertigungstyp und Fertigungsverfahren;217
12.4.3.1;8.4.3.1 Fertigungstypen;217
12.4.3.2;8.4.3.2 Fertigungsverfahren;218
12.4.4;8.4.4 Produktionsprogrammplanung;220
12.5;8.5 Logistik;222
12.6;8.6 Beschaffungswirtschaft;226
12.6.1;8.6.1 Grundlagen der Beschaffungswirtschaft;226
12.6.2;8.6.2 Beschaffungspolitische Instrumente;228
12.6.3;8.6.3 Beschaffungs- und Entscheidungsmethoden;230
12.6.3.1;8.6.3.1 Die ABC-Analyse;230
12.6.3.2;8.6.3.2 Ermittlung der optimalen Bestellmenge;232
12.7;8.7 Personalwirtschaft;237
12.7.1;8.7.1 Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft;237
12.7.2;8.7.2 Personalausstattung und Personaleinsatz;238
12.7.3;8.7.3 Personalführung;240
12.8;8.8 Finanzierung und Investition;244
12.8.1;8.8.1 Grundlagen der Finanzwirtschaft;244
12.8.2;8.8.2 Finanzplanung;246
12.8.3;8.8.3 Finanzierungsformen;247
12.8.4;8.8.4 Investition und Investitionsrechnung;251
12.8.4.1;8.8.4.1 Investition;251
12.8.4.2;8.8.4.2 Investitionsrechenverfahren;252
12.9;8.9 Das Rechnungswesen;260
12.9.1;8.9.1 Internes und externes Rechnungswesen;260
12.9.1.1;8.9.1.1 Aufgaben des Rechnungswesens;260
12.9.1.2;8.9.1.2 Die Finanzbuchhaltung;261
12.9.1.3;8.9.1.3 Grundbegriffe des Rechnungswesens;262
12.9.2;8.9.2 Der Jahresabschluss;264
12.9.2.1;8.9.2.1 Aufgaben und Rechnungslegungsvorschriften;264
12.9.2.2;8.9.2.2 Die Bilanz;265
12.9.2.3;8.9.2.3 Die Gewinn- und Verlustrechnung;267
12.9.3;8.9.3 Die Kosten- und Leistungsrechnung;269
12.10;8.10 Controlling;274
12.10.1;8.10.1 Grundlagen der Informationswirtschaft;274
12.10.2;8.10.2 Gegenstand und Ziele des Controllings;277
12.10.3;8.10.3 Aufgaben des Controllings;278
12.10.4;8.10.4 Organisation und Bereiche des Controllings;280
12.10.5;8.10.5 Kennzahlen und Kennzahlensysteme im Controlling;282
13;9 Schlussbemerkung;286
14;Literaturverzeichnis;288
15;Stichwortverzeichnis;294

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Ingo Balderjahn, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing, Universität Potsdam; Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Günter Specht leitete das Institut für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Technologiemanagement und Marketing, an der Technischen Universität Darmstadt.