E-Book, Deutsch, 304 Seiten
Bartholomew Die Kunst, ein guter Trainer zu sein
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-95971-994-0
Verlag: riva
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection
Wie man mit Klienten kommuniziert, um das Beste aus ihnen herauszuholen
E-Book, Deutsch, 304 Seiten
ISBN: 978-3-95971-994-0
Verlag: riva
Format: PDF
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Brett Bartholomew ist Kraft- und Konditionstrainer, Buchautor und Unternehmensgründer. Bis heute arbeitete er mit Athleten aus 23 verschiedenen Sportarten zusammen - vom Nachwuchssportler bis zum Olympioniken, vom Profiboxer bis zum Super-Bowl-Sieger. Zu seinen Kunden zählen außerdem Mitglieder der United States Special Forces. Als Coach, Berater und Redner ist Brett rund um den Globus aktiv.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Widmung;9
2;Vorwort;11
3;Einleitung;15
3.1;Ein Conscious Coach werden;19
4;Kapitel 1Landkarten und ihre Bedeutung;23
4.1;Richtlinien und Strategien;24
4.2;Unseren »inneren Kompass« finden;35
5;Kapitel 2Kenne dich selbst und du kennst deine Sportler;37
5.1;Meine Offenbarung: Wie aus Kampf Strategie wird;40
5.2;Der Ausbruch;55
5.3;Meine Fortschritte;56
5.4;Identität & Strategie: Verbessern Sie Ihre Selbstwahrnehmung;59
5.5;Phasen der internen Identifikation;60
5.6;Das Hochstapler-Phänomen;63
5.7;Lernen Sie sich selbst besser kennen: Hilfsmittel;66
5.8;Wie geht es nun weiter? Erwecken Sie die Beurteilungsmethoden zum Leben;77
5.9;Der Sinn von Tests: Schlussbetrachtung;79
5.10;An unserer Kommunikation basteln: Wie unsere Identität unsere Strategie beeinflusst;80
5.11;Strategische Nutzung unserer eigenen Persönlichkeitsmerkmale;83
5.12;Die Quintessenz der Charaktereigenschaften;90
5.13;Wie eine sich verändernde Landschaft den Weg bestimmt, den wir gehen wollen;93
6;Kapitel 3Verschiedene Archetypen verstehen;95
6.1;Erst der Mensch, dann der Sportler;95
6.2;Antrieb und menschliche Natur;96
6.3;Wie entsteht Antrieb?;97
6.4;Konflikt;99
6.5;Konfliktarten;106
6.6;Wahrnehmung und der erste Eindruck;110
6.7;Die Anatomie der emotionalen Beurteilung;111
6.8;Die Archetypen;113
6.9;Der Techniker;116
6.10;Der Königliche;121
6.11;Der Soldat;127
6.12;Der Spezialist;131
6.13;Der Politiker;139
6.14;Der Anfänger;146
6.15;Die Führungskraft;153
6.16;Der Selbstsaboteur;160
6.17;Das Sprachrohr;166
6.18;Der Wolverine;174
6.19;Der Freigeist;180
6.20;Der Manipulator;186
6.21;Der Außenseiter;196
6.22;Der Kreuzritter;213
6.23;Der Skeptiker;220
6.24;Der Hypochonder;233
6.25;Zusammenfassung der Archetypen;239
7;Kapitel 4Beziehungen aufbauen: Methoden, Maßnahmen und Strategien;241
7.1;13 Fehler, die man als Trainer nicht machen sollte;242
7.2;Setzen Sie auf vertrauensbildende Maßnahmen;249
8;Kapitel 5Conscious Coaching im Beruf und im Privatleben;277
8.1;Sein Ego und seine Gefühle managen;278
8.2;Mentoring;280
8.3;Sich um sich selbst und seine Familie kümmern: Lebens- und Karriere-Coaching;284
8.4;Vorankommen;286
9;Anhang: Das 3+1-Beziehungsmodell;289
10;Literaturverzeichnis;295
11;Über den Autor;301