Bauch / Bargstädt Praxis-Handbuch Bauleiter - E-Book (PDF)

Bauleistungen sicher überwachen
2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2017
ISBN: 978-3-481-03495-5
Verlag: Rudolf Müller
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 519 Seiten

Das 'Praxis-Handbuch Bauleiter' verschafft einen Überblick über die vielfältigen Aufgaben, Abläufe und Verantwortlichkeiten und hilft so gerade jungen Bauleitern, die erstmals eine Baustelle überwachen. Gleichzeitig ist es mit seinen vielen Arbeitshilfen, Praxistipps und Beispielen ein praktisches Nachschlagewerk auch für erfahrene Architekten, Ingenieure und Bauleiter und liefert Antworten und Lösungen für die vielfältigen Fragen und Probleme im Bauleiter-Alltag. Anhand von zahlreichen Beispielen erläutern die Autoren alle Phasen des Bauablaufs: Beginnend beim Bauleitervertrag, der Gestaltung von Bauverträgen sowie Ausschreibung und Vergabe über die Aufgaben vor und während der Baudurchführung bis hin zur Abnahme und Objektübergabe. Darüber hinaus geben sie wertvolle Praxistipps für den Umgang mit Störungen im Bauablauf sowie zu wichtigen Haftungsfragen. In der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage sind die aktuellen Normen, Regelwerke und Rechtsvorschriften wie die VOB 2016 und die 2016 verabschiedete Vergabeverordnung (VgV) sowie der BKI 2016 und die KLR-Bau berücksichtigt. Neben neuen Mustervorlagen wie dem Bauleitervertrag wurden zahlreiche Rechtstipps zur juristischen Bewertung der beschriebenen technischen Sachverhalte aufgenommen. Ein neues Kapitel widmet sich dem Thema BIM. Alle im Buch enthaltenen Checklisten und Arbeitshilfen (Musterbriefe etc.) stehen exklusiv für Buchkäufer zum Download bereit unter www.bauleiter-plattform.de Aus dem Inhalt: · Grundlagen · Vorbereitung einer Baumaßnahme · Baudurchführung · Besondere Ereignisse währendder Baudurchführung · Abnahme und Objektübergabe · Kosten · Termine · Qualität · Praktische Arbeitshilfen (Musterbriefe, Musterverträge, Checklisten etc.)

Prof. Dr.-Ing. Ullrich Bauch ist Bauingenieur mit umfangreichen Erfahrungen als Bauleiter und Projektsteuerer. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Kaiser Baucontrol Ingenieurgesellschaft mbH und Professor für angewandtes Projektmanagement an der Bauhaus-Universität Weimar.

Zielgruppe

Architekten, Bauleiter, Bauunternehmer, Ingenieure, Poliere, Projektsteuerer, Bauherren, Bauträger,

Autoren/Hrsg.

Bauch, Ullrich

Bargstädt, Hans-Joachim

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Bauindustrie, Baugewerbe
• Technische Wissenschaften Bauingenieurwesen Baugewerbe, Bauplanung, Baubetrieb
• Geisteswissenschaften Architektur Architektur: Berufspraxis

Inhaltsverzeichnis

1;Titel;1
2;Impressum;5
3;Vorwort zur 2. Auflage;6
4;Vorwort zur 1. Auflage;8
5;Inhalt;10
6;Grundlagen;16
6.1;Bauprojekte;16
6.2;Am Bau Beteiligte;17
6.3;Bauleitung als komplexe Aufgabe;19
6.4;Bauleitervertrag;25
7;Vorbereitung einer Baustelle;34
7.1;Vorbereitende Tätigkeiten des Bauherrn;34
7.1.1;Strukturelle Weichenstellung;34
7.1.2;Bauu?berwachung nach HOAI;35
7.1.3;Bauleiter nach Landesbauordnung;42
7.2;Vorbereitung im Bauunternehmen;44
7.2.1;Organisation eines Bauunternehmens;44
7.2.2;Einsatzformen von Bauunternehmen;44
7.2.3;Unternehmer-Bauleiter;51
7.3;Ausfu?hrungsunterlagen;52
7.3.1;Bereitstellung durch den Auftraggeber;52
7.3.2;Mitwirkung des Auftragnehmers;57
7.4;Ausschreibung der Bauleistungen;65
7.4.1;Leistungsverzeichnisse und Mengenermittlung;65
7.4.2;Grobterminplan;70
7.4.3;Zeitliche Organisation der Ausschreibung;72
7.4.4;Ausschreibungsstrategien und Bildung von Vergabeeinheiten;74
7.5;Vertragsgestaltung und Sicherheiten;76
7.5.1;Gestaltung eines Bauvertrags;76
7.5.2;Sicherheitsleistungen;83
7.6;Baustellenverordnung und Arbeitssicherheit;87
7.6.1;Voranku?ndigung;88
7.6.2;Erstellen eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzplans;88
7.6.3;Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination;91
7.6.4;Erarbeitung der Unterlage (Baumerkmalsakte) des SiGeKo;100
7.7;Vergabe der Bauleistungen;100
8;Baudurchfu?hrung;112
8.1;Aufgaben des u?berwachenden Bauleiters und des Unternehmer-Bauleiters;112
8.1.1;Leistungsumfang nach HOAI und Landesbauordnungen;112
8.1.2;Vollmachten und Verantwortungsgrenzen des Bauleiters;113
8.1.3;Nicht delegierbare Bauherrenaufgaben;122
8.2;Pru?fen und Bereitstellen der Ausfu?hrungsunterlagen;123
8.2.1;Planunterlagen;123
8.2.2;Leistungsbeschreibung;133
8.2.3;Baugenehmigung;138
8.2.4;Stellungnahmen und Zuarbeit von Fachingenieuren;141
8.2.5;Örtliche Bedingungen an der Baustelle;142
8.3;Baustellenstart;147
8.3.1;Startgespräch intern;147
8.3.2;Startgespräche mit Bauunternehmen;168
8.3.3;Infrastruktur der Baustelleneinrichtung;169
8.3.4;Koordination mehrerer Gewerke;171
8.4;Routinetätigkeiten während der Bauausfu?hrung;176
8.4.1;Tages- und Wochenplanung des Bauleiters;176
8.4.2;Bautagebuch;177
8.4.3;Bauberatungen;182
8.4.4;Baustellenrundgang;189
8.4.5;Terminkontrolle;191
8.4.6;Qualitätskontrolle;194
8.4.7;Aufmaß und Abschlagsrechnungen;196
8.4.8;Schriftwechsel;198
8.4.9;Schlussrechnung;200
8.5;Dokumentation;202
8.5.1;Aktenordnung fu?r die Baustelle;202
8.5.2;Auftrag und Auftragsbestätigung;205
8.5.3;Protokolle von Bauherrenberatungen;206
8.5.4;Protokolle von Bauberatungen;207
8.5.5;Nachverfolgung und Protokollkontrolle;208
8.5.6;Nachhalten mu?ndlicher Festlegungen;208
8.5.7;Weiterer Schriftwechsel;209
8.5.8;Aufbewahrung von Originalen;210
9;Besondere Ereignisse während der Baudurchfu?hrung;212
9.1;Bauleiter als Problemlöser vor Ort;212
9.2;Änderungen der Bauausfu?hrung;214
9.2.1;Änderungsanordnungen des Bauherrn;214
9.2.2;Geänderte Rahmenbedingungen auf der Baustelle;227
9.2.3;Auflagen der Genehmigungsbehörden;228
9.2.4;Änderungswu?nsche des Architekten;229
9.2.5;Stundenlohn- oder Regiearbeiten;230
9.2.6;Alternativvorschläge vom Bauunternehmen;234
9.2.7;Eigenmächtige Leistungen von Bauunternehmen;237
9.3;Unterbrechungen während der Bauausfu?hrung;238
9.3.1;Bedenkenanmeldung;238
9.3.2;Anmeldung einer Behinderung;244
9.3.3;Unterbrechungen;257
9.3.4;Mehrkosten;258
9.4;Störfaktoren während der Bauausfu?hrung;259
9.4.1;Fehlender Terminplan des Ausfu?hrungsunternehmens;259
9.4.2;Insolvenz eines Ausfu?hrungsunternehmens;260
9.4.3;Streik;266
9.4.4;Höhere Gewalt;267
9.4.5;Schlechtes Wetter;267
9.5;Terminabweichungen;274
9.5.1;Unbestimmter Baubeginn;274
9.5.2;Fehlende Vorleistungen;274
9.5.3;Verzögerte Ausfu?hrung;276
9.5.4;Unterbrechung der Ausfu?hrung;280
9.5.5;Beschleunigung der Ausfu?hrung;281
9.6;Kostenabweichungen;282
9.6.1;Änderung der Abrechnungsmenge;282
9.6.2;Kosten aus Leistungsänderungen;284
9.6.3;Nachträge;293
9.6.4;Kosten aus Bauzeitverzögerung;294
9.6.5;Fehlende Aufmaße fu?r Rechnungen;301
9.7;Qualitätsabweichungen;302
9.7.1;Vorbereitung auf die Überwachungstätigkeit;302
9.7.2;Kontrollen vor Lieferung;303
9.7.3;Kontrollen während der Bauausfu?hrung;306
9.7.4;Einschalten Dritter zur objektiven Klärung;308
9.7.5;Ru?ge wegen mangelnder Qualität;308
9.7.6;Abhilfeanordnung;313
10;Bauabnahme und Objektu?bergabe;316
10.1;Vorbereitung der Abnahme;316
10.1.1;Zusammenfassen der laufenden Qualitätsnachweise;316
10.1.2;Absicherung durch Vorabbegehungen;321
10.1.3;Terminierung der Abnahmeschritte;322
10.1.4;Information an alle Beteiligten;324
10.1.5;Technische Unterstu?tzung der Abnahme;328
10.1.6;Abnahme von Nachunternehmerleistungen;331
10.2;Abnahme der Bauleistung;334
10.2.1;Formen der Abnahme;334
10.2.2;Wirkungen der Abnahme;336
10.2.3;Fertigstellung der Abrechnung;340
10.2.4;Förmliche Abnahme;343
10.2.5;Ausdru?ckliche Abnahme;344
10.2.6;Stillschweigende Abnahme;344
10.2.7;Fiktive Abnahme;347
10.2.8;Fristen fu?r das Abnahmebegehren;348
10.3;Technische Abnahmen;349
10.3.1;Allgemeines;349
10.3.2;Aufmaß;350
10.3.3;Vorabnahme, Zwischenabnahme;350
10.3.4;Rohbauabnahme;351
10.3.5;Abnahme durch externe Sachverständige;351
10.3.6;Feuerwehr;352
10.3.7;Gewerbeaufsicht;352
10.3.8;Hygieneinstitut;353
10.3.9;Beauftragungen;353
10.4;Verweigerung der Abnahme;354
10.4.1;Einvernehmliche Beurteilung der Ursachen;354
10.4.2;Strittige Beurteilung u?ber Abnahmefähigkeit;354
10.5;Mängelanspru?che;358
10.5.1;Gewährleistungszeitraum;358
10.5.2;Garantien;362
10.5.3;Funktionale Leistungsversprechen;362
10.6;Mitwirkung bei der Objektu?bergabe;362
10.6.1;Organisation der Objektu?bergabe;362
10.6.2;Dokumentationen;363
11;Kosten;366
11.1;Kostenplanung;366
11.2;Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung der Bauunternehmen;383
11.2.1;Kalkulationsverfahren;388
11.3;Kostensteuerung;397
11.4;Änderungs- und Nachtragsmanagement;406
12;Terminplanung;416
12.1;Grundlagen, Werkzeuge und Darstellungsmöglichkeiten der Terminplanung;416
12.2;Ebenen der Terminplanung;434
12.3;Terminplan als Steuerungsinstrument;442
12.3.1;Beschleunigungsmaßnahmen;449
12.3.2;Gestörte Bauabläufe;452
13;Qualität;456
13.1;Einfu?hrung;456
13.1.1;Prioritäten des Bauherrn;456
13.1.2;Methoden und Werkzeuge zur Qualitätsverbesserung;457
13.2;Building Information Modeling (BIM);458
13.2.1;Einfu?hrung in BIM;458
13.2.2;Die verschiedenen Rollen beim Arbeiten mit BIM;465
13.2.3;Vorteile von BIM fu?r den Bauleiter;471
13.2.4;Nu?tzliche Hinweise;473
13.3;Qualitätsmanagementsysteme und Qualitätsmanagement planungen;480
13.4;Wissensmanagement im Bauprojekt und Dokumentationen;491
14;Anhang;504
14.1;Normenverzeichnis;504
14.2;Verzeichnis der Rechtsvorschriften;505
14.3;Literaturverzeichnis;506
14.4;Links;507
14.5;Verzeichnis der Arbeitshilfen;508
14.6;Sachwortverzeichnis;512

Über Autor(innen)

Bauch, Ullrich
Prof. Dr.-Ing. Ullrich Bauch ist Bauingenieur mit umfangreichen Erfahrungen als Bauleiter und Projektsteuerer. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Kaiser Baucontrol Ingenieurgesellschaft mbH und Professor für angewandtes Projektmanagement an der Bauhaus-Universität Weimar.

Bargstädt, Hans-Joachim
Prof. Dr.-Ing. Hans-Joachim Bargstädt M. Sc. verfügt über langjährige Erfahrungen als Bau- und Niederlassungsleiter in Bauunternehmen. Er ist Professor für Baubetrieb und Bauverfahren an der Bauhaus-Universität Weimar sowie Gastprofessor an der National Taiwan University und der University of Stellenbosch in Südafrika.