Strategisch-operatives Energie- und Ressourcenmanagement
E-Book, Deutsch, Band 6, 174 Seiten
Reihe: Sustainability Management for Industries
ISBN: 978-3-95710-133-4
Verlag: Edition Rainer Hampp
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
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1;Hubert Biedermann, Stefan Vorbach, Wolfgang Posch (Hrsg.): Innovation und Nachhaltigkeit. Strategisch-operatives Energie- und Ressourcenmanagement. Sustainability Management for Industries 6;1
1.1;Danksagung;2
1.2;Vorwort;5
1.3;Inhaltsverzeichnis;7
1.4;Autorenverzeichnis;9
1.5;Therese Schwarz, Astrid Arnberger;13
1.6;1 Introduction;13
1.7;2 Methods and obstacles;14
1.7.1;2.1 Methods;14
1.7.2;2.2 Obstacles to implement Eco-Design;16
1.8;3 Case Study: Eco-Design of a traction battery system;18
1.8.1;3.1 Eco-Design approaches from the automotive industry and normative framework;18
1.8.2;3.2 Joining technology and implications for Eco-Design;19
1.9;4 Discussion;22
1.10;5 References;22
1.11;Martin Peter Hafellner;24
1.12;1 Einleitung;24
1.13;2 Die Produktion einer Automotiven Lithiumionenbatterie;25
1.13.1;2.1 Zellenproduktion;25
1.13.2;2.2 Batterieproduktion;27
1.14;3 Ökobilanzierung und nachhaltige Lösungen für den Produktionsprozess;29
1.15;4 Recycling von Lithiumionenbatterien;31
1.15.1;4.1 Nachhaltiger Ansatz durch Verbesserung der Demontierbarkeit;32
1.15.2;4.2 Nachhaltiger Ansatz durch Verlängerung der Nutzungsdauer;32
1.16;5 Die Produktentwicklung als Schlüssel für Nachhaltigkeit;34
1.17;6 Literatur:;34
1.18;Rupert J. Baumgartner, Morgane M.C. Fritz, Josef-Peter Schöggl;35
1.19;1 Introduction;35
1.19.1;1.1 Sustainability and Supply Chain Management concepts under development;36
1.19.2;1.2 Necessity of sustainability data exchange and assessment along the supply chain;37
1.20;2 Methods;37
1.21;3 Results;40
1.21.1;3.1 Sustainability aspects;40
1.21.2;3.1 Framework for supply chain sustainability assessment;42
1.21.3;3.1 Aggregation methods for the assessment of sustainability performance along the supply chain;44
1.22;4 Discussion and conclusion;45
1.23;5 Acknowledgements;46
1.24;6 References;46
1.25;Alexander Wimmer;49
1.26;1 Einleitung;49
1.27;2 Rechtliche Rahmenbedingungen;51
1.28;3 Untersuchte Verfahrensvarianten;52
1.28.1;3.1 Bandguss 1xxx;52
1.28.2;3.2 Bolzenguss;52
1.28.3;3.3 Stangenguss;52
1.28.4;3.4 Bandguss 6xxx;53
1.28.5;3.5 Bandpressen;53
1.28.6;3.6 Blockguss;53
1.28.7;3.7 Flexstreme;54
1.29;4 Betriebswirtschaftlicher Variantenvergleich;54
1.30;5 Ökologischer Variantenvergleich;56
1.31;6 Technologischer Variantenvergleich;57
1.32;7 Conclusio & Ausblick;57
1.33;8 Literatur;58
1.34;Wolfgang Sachsenhofer;61
1.35;1 Introduction;61
1.35.1;1.1 Overview;61
1.35.2;1.2 Methods;62
1.36;2 Ecosystems as drivers of value creation;63
1.36.1;2.1 Mobility Ecosystems;65
1.36.2;2.1.1 Disruption of the individual mobility ecosystems;65
1.37;3 Business Models;66
1.37.1;3.1 Overview & Definition;66
1.38;/;67
1.38.1;3.2 The Value of the Business Model;67
1.38.2;3.3 Multiple Business Models;68
1.38.3;3.3.1 Mini-Case 1;68
1.38.4;3.3.2 Mini-Case 2;69
1.38.5;3.3.3 Take-aways:;69
1.39;4 Implications;70
1.40;5 Literature;71
1.41;Vorbach Stefan, Müller Christiana, Marko Wolfgang A.;74
1.42;1 Einleitung;74
1.43;2 Die Energiebranche;75
1.43.1;2.1 Wandel in der Branche;75
1.43.2;2.2 Neue technologische Möglichkeiten bei dezentraler Energieerzeugung;75
1.44;3 Geschäftsmodellinnovationen;77
1.44.1;3.1 Geschäftsmodelle;77
1.44.2;3.2 Veränderung und Innovation bei Geschäftsmodellen;78
1.44.3;3.3 Klassische Geschäftsmodelle in der Energiebranche;79
1.44.4;3.4 Entwicklung neuer Geschäftsmodelle;80
1.45;4 Literatur;85
1.46;Christoph Sams, Georg von Falck, Michael Glensvig, Susanne Lind-Braucher;87
1.47;1 Ausgangssituation und Zielsetzung;87
1.48;2 Das Total Cost of Ownership Konzept;88
1.49;3 Total Cost of Ownership bei AVL;90
1.49.1;3.1 TCO Stakeholder: AVL - OEM – Endanwender;90
1.49.2;3.1.1 Endanwender;90
1.49.3;3.1.2 Motor OEM;91
1.49.4;3.1.3 AVL;92
1.49.5;3.2 Der Total Cost of Ownership Prozess bei AVL;93
1.49.6;3.3 Das Total Cost of Ownership Berechnungswerkzeug;94
1.49.7;3.4 Einbettung in AVL Leistungsportfolio und Toollandschaft;95
1.50;4 Charakteristisches Anwendungsbeispiel;96
1.51;5 Zusammenfassung und Ausblick;99
1.52;6 Literatur;99
1.53;Peter Rampl, Bernhard Goliasch;101
1.54;1 Einleitung;101
1.55;2 Verantwortungsvoller Umgang mit der Ressource Rohstoff;101
1.55.1;2.1 Stand der Dinge – Magnesit ist kritischer Rohstoff;101
1.55.2;2.2 Globaler Ansatz – globales Konzept;102
1.55.3;2.3 Strategische Überlegungen und Maßnahmen;103
1.55.4;2.3.1 Bessere Auslastung durch gezielten Rohstoffverkauf;103
1.55.5;2.3.2 Unterschiedliche Qualitäten – unterschiedliche Anwendungen;104
1.55.6;2.3.3 AbsatzInitiativen;104
1.55.7;2.3.4 Aufbereitung von Haldenmaterial;105
1.56;3 Literatur;105
1.57;Wolfgang Posch;106
1.58;1 Introduction;106
1.59;2 Scoping criteria for petroleum contracts;106
1.59.1;2.1 Balanced government take;107
1.59.2;2.2 Fiscal stability;107
1.59.3;2.3 Process control;108
1.59.4;2.4 Timing of cash flows;108
1.60;3 Economic aspects of petroleum contracts;108
1.60.1;3.1 License allocation;109
1.60.2;3.2 Fiscal system design;110
1.60.3;3.2.1 System differences;110
1.60.4;3.2.2 Progressivity of fiscal system designs;111
1.61;4 Customization according to scoping criteria;112
1.62;5 Impact on energy sustainability;113
1.62.1;5.1 Availability;114
1.62.2;5.2 Accessibility;114
1.62.3;5.3 Acceptability;114
1.63;6 Conclusion;115
1.64;7 Literature;115
1.65;Carina Seidnitzer-Gallien;117
1.66;1 Einleitung;117
1.67;2 Energieeffizienz und Effektivität;118
1.68;3 Bewertung der Energieeffizienz und -effektivität;120
1.68.1;3.1 Kennzahlen der Energieeffizienz;120
1.68.2;3.2 Kennzahlen der Energieeffektivität;122
1.69;4 Empirische Erhebung zu Energiekennzahlen;124
1.70;5 Zusammenfassung;126
1.71;6 Literatur;126
1.72;Carsten Keichel, Dirk Volta, Bernd Sankol;128
1.73;1 Einleitung;128
1.74;2 Das Physikalische Optimum;128
1.74.1;2.1 Stand des Wissens und der Technik;128
1.74.2;2.2 Das Physikalische Optimum;130
1.74.3;2.3 Der PhO-Faktor;132
1.75;3 Handhabung der Methodik;132
1.75.1;3.1 Sankey-Diagramm;133
1.75.2;3.2 Erweiterte Paretoanalyse;134
1.75.3;3.3 Verlustkaskade;134
1.75.4;3.4 Dynamische Bewertung – Optimierungsfunktion;135
1.76;4 Zusammenfassung und Ausblick;136
1.77;5 Literatur;137
1.78;Gerhard Enickl, Andreas Kiedl;138
1.79;1 Einleitung;138
1.80;2 Möglichkeiten der Wärmenutzung aus Hubbalkenöfen;140
1.80.1;2.1 Abwärmequelle Hubbalkenofen;140
1.80.2;2.2 Wärmerückgewinnungssysteme aus Industrieöfen;141
1.81;3 Energieverbundoptimierung von industriellen Abwärmequellen am Beispiel Hubbalkenofen;143
1.82;4 Literaturverzeichnis;146
1.83;Peter Bergfort, Raffael Binder;148
1.84;1 Production management as a basis;148
1.85;2 Needs for an energy-driven production management;148
1.86;3 Building blocks of a comprehensive energy management;149
1.87;4 Proven results at FWH;151
1.88;5 Summary;151
1.89;Günter Hoffellner, Andre Pura;152
1.90;1 Einführung;152
1.91;2 Grundlegendes zu M2M Netzwerken;152
1.92;3 Nutzung von M2M Netzwerken in der Energieeffizienz;152
1.92.1;3.1 Das Black-Box Modell zur energieeffizienten Systemregelung;153
1.92.2;3.2 Einsatz in der Energie- und Produktionsoptimierung;153
1.92.3;3.2.1 Just in Time Energy Optimization (JiTEO);153
1.92.4;3.2.2 Just in Time Energy Malfunction Protection (JiTEMP);154
1.92.5;3.2.3 Long Term Energy Monitoring (LoTEM);154
1.93;4 Conclusio;154
1.94;5 Literatur;155
1.95;Andre Pura;156
1.96;Literatur;159
1.97;Alfred Steffek233F;160
1.98;1 Einführung;160
1.99;2 Ist das Energieeffizienzgesetz zur Umsetzung der Energieeffizienzrichtlinie überhaupt notwendig;160
1.100;3 Die Nationale Energieeffizienz-Monitoringstelle;162
1.100.1;3.1 Aufgaben der Nationalen Energieeffizienz-Monitoringstelle;162
1.100.2;3.2 Vergabe der Tätigkeit der Nationalen Energieeffizienz-Monitoringstelle;163
1.101;4 Die Verpflichtung von großen Unternehmen;163
1.102;5 Energieeffizienz bei Energielieferanten;164
1.102.1;5.1 Wer ist Energielieferant?;164
1.102.2;5.2 Verpflichtungen der Energielieferanten;165
1.102.3;5.3 Zahlung von Ausgleichsbeträgen;166
1.103;6 Verwaltungsstrafbestimmungen;166
1.104;7 Resümee;166
1.105;Milan Topic, Karin Tschiggerl;168
1.106;1 Einleitung;168
1.107;2 Entwicklung des Modells;168
1.107.1;2.1 Analysen von top-down und bottom-up;170
1.108;3 Literatur;171