E-Book, Deutsch, 627 Seiten
ISBN: 978-3-8006-4866-5
Verlag: Franz Vahlen
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Cover;1
2;Zum Inhalt_Autor;2
3;Titel;4
4;Vorwort;5
5;Inhaltsverzeichnis;8
6;Abkürzungsverzeichnis;10
7;A. Grundfragen;14
7.1;1. Gegenstand und Methoden der Betriebswirtschaftslehre;14
7.1.1;1. Einleitung;15
7.1.2;2. Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre;16
7.1.2.1;2.1. Die Unternehmung als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Theorie;16
7.1.2.2;2.2. Die Entwicklung von Unternehmen;19
7.1.2.3;2.3. Die Entwicklung von Unternehmenstheorien;29
7.1.2.4;2.4. Grundzüge der modernen Unternehmenstheorie;37
7.1.3;3. Methoden der Betriebswirtschaftslehre;58
7.1.3.1;3.1. Die Unübersichtlichkeit der betriebswirtschaftlichen Forschungspraxis;58
7.1.3.2;3.2. Wissenschaftstheoretische Klärungsversuche;60
7.1.3.3;3.3. Theorie und Praxis;66
7.1.4;Kommentierte Literaturhinweise ;67
7.2;2. Konsumtive Entscheidungen;69
7.2.1;1. Grundlagen;70
7.2.1.1;1.1. Charakter und Inhalt konstitutiver Entscheidungen;70
7.2.1.2;1.2. Nutzwertanalyse als generelle Entscheidungstechnik bei konstitutiven Entscheidungen;70
7.2.2;2. Standortwahl;72
7.2.2.1;2.1. Problemstellung und Untersuchungsansätze;72
7.2.2.2;2.2. Standortfaktorenlehre;73
7.2.2.3;2.3. Transportorientierte Entscheidungsmodelle;75
7.2.2.4;2.4. Standortwahl als Investitionsproblem;82
7.2.2.5;2.5. Absatzorientierte Standortwahl;83
7.2.2.6;2.6. Scoring-Modelle;84
7.2.2.7;2.7. Empirische Befunde zur Standortwahl;84
7.2.3;3. Wahl der Rechtsform;86
7.2.3.1;3.1. Problemstellung;86
7.2.3.2;3.2. Darstellung der Rechtsformalternativen;87
7.2.3.3;3.3. Kriterien der Rechtsformwahl;100
7.2.4;4. Unternehmensverfassung als konstitutive Vorentscheidung auf der Makroebene;112
7.2.4.1;4.1. Interessenanalytische Ansätze;112
7.2.4.2;4.2. Ansätze auf der Basis ökonomischer Theorien;113
7.2.5;Kommentierte Literaturhinweise ;115
8;B. Funktionsbereiche;116
8.1;1. Investition;116
8.1.1;1. Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Investitionstheorie;118
8.1.2;2. Investitionsentscheidungen bei sicheren Erwartungen;120
8.1.2.1;2.1. Elementare Entscheidungsregeln über einzelne Investitionsprojekte;120
8.1.2.2;2.2. Erweiterungen und Spezialfälle elementarer Entscheidungsregeln;134
8.1.2.3;2.3. Entscheidungen über Investitions- und Finanzprogramme;142
8.1.3;3. Investitionsentscheidungen bei unsicheren Erwartungen;146
8.1.3.1;3.1. Problemstellung;146
8.1.3.2;3.2. Unsicherheitsanalysen;147
8.1.3.3;3.3. Ansätze zur Ableitung von Investitionsentscheidungen bei Unsicherheit;168
8.1.4;4. Neuere Entwicklungen in der Investitionstheorie;177
8.1.5;Kommentierte Literaturhinweise ;180
8.2;2. Finanzierung;183
8.2.1;1. Grundlagen der Finanzierung;185
8.2.1.1;1.1. Finanzbereich der Unternehmung: Grundkonzepte;185
8.2.1.2;1.2. Finanzkontrakte;189
8.2.1.3;1.3. Finanzierungsentscheidungen;195
8.2.2;2. Rationale Anlageentscheidungen anonymer Financiers;201
8.2.2.1;2.1. Portfolio Selection;201
8.2.2.2;2.2. Capital Asset Pricing Model (CAPM);210
8.2.3;3. Unternehmensfinanzierung und Kapitalmarkt;216
8.2.3.1;3.1. Funktionen von Kapitalmärkten;216
8.2.3.2;3.2. Aktuelle Entwicklungen der Finanzierung an Kapitalmärkten;216
8.2.3.3;3.3. Wertadditivität und Irrelevanz der Finanzierung;218
8.2.3.4;3.4. Optimale Kapitalstruktur;219
8.2.3.5;3.5. Bewertung durch Arbitrage;220
8.2.3.6;3.6. Terminmärkte und Finanzderivate;221
8.2.3.7;3.7. Shareholder Value ;228
8.2.4;4. Finanzkontrakte und asymmetrische Information;232
8.2.4.1;4.1. Kategorisierung;232
8.2.4.2;4.2. Hidden Information;233
8.2.4.3;4.3. Moral Hazard;237
8.2.5;Kommentierte Literaturhinweise ;244
8.3;3. Produktuion und Logistik;246
8.3.1;1. Einführung;247
8.3.1.1;1.1. Bedeutung der Produktion und Logistik;247
8.3.1.2;1.2. Begriffe;248
8.3.1.3;1.3. Entscheidungsbereiche;254
8.3.1.4;1.4. Ziele;256
8.3.2;2. Planung der Struktur von Produktions- und Logistiknetzwerken;257
8.3.2.1;2.1. Systemkonzeptionen;257
8.3.2.2;2.2. Design des Logistiknetzes;260
8.3.2.3;2.3. Innerbetriebliche Strukturplanung;264
8.3.3;3. Operative Entscheidungen;270
8.3.3.1;3.1. Struktur der operativen Planung;270
8.3.3.2;3.2. Produktionsprogrammplanung (Master Planning);274
8.3.3.3;3.3. Losgrößen- und Ressourceneinsatzplanung;280
8.3.3.4;3.4. Transport- und Tourenplanung;294
8.3.3.5;3.5. Bestandsmanagement;295
8.3.4;4. Informationsgrundlagen der Produktion und Logistik;300
8.3.4.1;4.1. Externe Informationen;300
8.3.4.2;4.2. Interne Informationen;302
8.3.5;5. Softwaresysteme;310
8.3.6;6. Weitere Problemkreise;313
8.3.7;7. Abschließende Bemerkungen;313
8.3.8;Kommentierte Literaturhinweise ;314
8.4;4. Marketing;316
8.4.1;1. Grundlagen des Marketing;318
8.4.1.1;1.1. Von der Absatzwirtschaft zum marktorientierten Führungskonzept;318
8.4.1.2;1.2. Defmitionen und Konzepte des Marketing;319
8.4.1.3;1.3. Entwicklungslinien des Marketing;322
8.4.1.4;1.4. Marketing-Management;324
8.4.1.5;1.5. Rechtliche Restriktionen;325
8.4.2;2. Käuferverhalten;326
8.4.2.1;2.1. Grundtypen der Kaufentscheidung;326
8.4.2.2;2.2. Individuelle Kaufentscheidungen von Konsumenten;327
8.4.2.3;2.3. Kaufentscheidungen in Familien;333
8.4.2.4;2.4. Organisationale Kaufentscheidungen;335
8.4.3;3. Datengewinnung und Datenanalyse für Marketing-Entscheidungen;338
8.4.3.1;3.1. Aufgaben der Marktforschung;338
8.4.3.2;3.2. Messtheoretische Grundfragen;339
8.4.3.3;3.3. Forschungsdesigns;341
8.4.3.4;3.4. Methoden der Datengewinnung;342
8.4.3.5;3.5. Methoden der Datenanalyse;347
8.4.4;4. Entscheidungsfelder im Marketing;349
8.4.4.1;4.1. Entscheidungsfelder im strategischen Marketing;349
8.4.4.2;4.2. Entscheidungsfelder im operativen Marketing;358
8.4.5;5. Marketing-Organisation und Marketing-Controlling;383
8.4.5.1;5.1. Ausgewählte Aspekte der Marketing-Organisation;383
8.4.5.2;5.2. Ausgewählte Aspekte des Marketing-Controlling;384
8.4.6;6. Besonderheiten des Internationalen Marketing;387
8.4.6.1;6.1. Marktauswähl;387
8.4.6.2;6.2. Markteintritt;388
8.4.6.3;6.3. Marktbearbeitung ;389
8.5;5. Personal;392
8.5.1;1. Grundlagen des betrieblichen Personalwesens;393
8.5.1.1;1.1. Begriff und Ziele des betrieblichen Personalwesens;393
8.5.1.2;1.2. Bereiche des betrieblichen Personalwesens;394
8.5.1.3;1.3. Partner und Organisation des betrieblichen Personalwesens;396
8.5.1.4;1.4. Betriebliches Personalwesen und Umfeld;398
8.5.2;2. Personalpolitik und Personalführung;402
8.5.2.1;2.1. Begriff und Problemstellung;402
8.5.2.2;2.2. Führungs- und Motivationstheorien;403
8.5.2.3;2.3. Ausgestaltung der Personalführung;409
8.5.3;3. Auswahl personal wirtschaftlicher Instrumente zur Gestaltung von Führung und Zusammenarbeit;416
8.5.3.1;3.1. Arbeitsgestaltung und Entgelt;416
8.5.3.2;3.2. Personalinformationen;422
8.5.3.3;3.3. Personalentwicklung;430
8.5.3.4;3.4. Beurteilungssysteme;434
8.5.3.5;3.5. Personalplanung;437
8.5.4;4. Aktuelle Themen der Personalarbeit;447
8.5.4.1;4.1. Personalarbeit in den neuen Bundesländern;447
8.5.4.2;4.2. Durchsetzung der Chancengleichheit;448
8.5.4.3;4.3. Flexibilisierung;449
8.5.4.4;4.4. Internationales Personalmanagement;451
8.5.5;Kommentierte Literaturhinweise ;452
9;C. Rechnungswesen;454
9.1;1. Rechnungslegung;454
9.1.1;1. Einführung;456
9.1.2;2. Zwecke der Rechnungslegung;458
9.1.2.1;2.1. Adressaten und ihr Rechnungslegungsbedarf;458
9.1.2.2;2.2. Bereitstellung entscheidungsnützlicher Informationen;460
9.1.2.3;2.3. Anspruchsbemessung und Vertragsgestaltung;461
9.1.3;3. Regulierung der Rechnungslegung;462
9.1.3.1;3.1. Gründe für eine Regulierung;462
9.1.3.2;3.2. Quellen der Regulierung;465
9.1.3.3;3.3. Institutioneller Rahmen der Rechnungslegung;469
9.1.3.4;3.4. Internationale Unterschiede;472
9.1.4;4. Grundkonzepte der Vermögens- und Gewinnermittlung;473
9.1.4.1;4.1. Datenbasis der Rechnungslegung;473
9.1.4.2;4.2. Konzeptionen der Gewinnermittlung;474
9.1.4.3;4.3. Konzeptionen der Unternehmenserhaltung;480
9.1.4.4;4.4. Konsequenzen für die Rechnungslegung;482
9.1.5;5. Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung;485
9.1.5.1;5.1. Funktion der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung;485
9.1.5.2;5.2. Formelle Grundsätze;486
9.1.5.3;5.3. Materielle Grundsätze;487
9.1.6;6. Bilanzierung und Bewertung;491
9.1.6.1;6.1. Grundlegende Wertansätze;491
9.1.6.2;6.2. Anlagevermögen;495
9.1.6.3;6.3. Umlaufvermögen;503
9.1.6.4;6.4. Verbindlichkeiten;506
9.1.6.5;6.5. Rückstellungen;508
9.1.6.6;6.6. Latente Steuern;511
9.1.6.7;6.7. Rechnungsabgrenzungen;513
9.1.6.8;6.8. Eigenkapital;514
9.1.7;7. Konzernabschluss;515
9.1.7.1;7.1. Grundlagen;515
9.1.7.2;7.2. Konzepte des Konzernabschlusses;516
9.1.7.3;7.3. Konsolidierungsvoraussetzungen;519
9.1.7.4;7.4. Vollkonsolidierung;520
9.1.7.5;7.5. Quotenkonsolidierung;525
9.1.7.6;7.6. Equity-Bewertung;526
9.1.8;8. Darstellung und Angaben;527
9.1.8.1;8.1. Gliederungsregeln;527
9.1.8.2;8.2. Anhang;535
9.1.8.3;8.3. Lagebericht;535
9.1.9;9. Weiterentwicklungen und Ausblick;537
9.1.10;Kommentierte Literaturhinweise ;540
9.2;2. Kostenrechnung;542
9.2.1;1. Die Kostenrechnung als Teil des Betrieblichen Rechnungswesens;544
9.2.1.1;1.1. Einleitung;544
9.2.1.2;1.2. Zwecke der Kostenrechnung;544
9.2.1.3;1.3. Monetäre Basisrechensysteme;545
9.2.1.4;1.4. Verbindung zur Investitionsrechnung: Das Preinreich-Lücke-Theorem;547
9.2.2;2. Die Grundstruktur eines Kostenrechnungssystems;549
9.2.2.1;2.1. Einleitung;549
9.2.2.2;2.2. Die Kostenartenrechnung;550
9.2.2.3;2.3. Die Kostenstellenrechnung (Interne Leistungsverrechnung);554
9.2.2.4;2.4. Die Kostenträgerrechnung;564
9.2.3;3. Systeme der Kostenrechnung in Praxis und Theorie;567
9.2.3.1;3.1. Die Vollkostenproblematik;567
9.2.3.2;3.2. Die Zurechnungsproblematik;568
9.2.3.3;3.3. Die Grenzplankostenrechnung;572
9.2.3.4;3.4. Die Prozesskostenrechnung;574
9.2.4;4. Kostenkontrolle und Abweichungsauswertung;579
9.2.4.1;4.1. Einleitung;579
9.2.4.2;4.2. Kostenkontrolle und Abweichungsanalyse – Definitorischer Rahmen;580
9.2.4.3;4.3. Kostenkontrolle und Abweichungsanalyse – Entscheidungsunterstützung;582
9.2.4.4;4.4. Kostenkontrolle und Abweichungsanalyse – Verhaltenssteuerung;583
9.2.5;5. Betriebswirtschaftliche Anwendungen;587
9.2.5.1;5.1. Produktprogrammwahl und Preisgrenzen;587
9.2.5.2;5.2. Kostenorientierte Verrechnungspreise;593
9.2.6;6. Target Costing;599
9.2.7;Kommentierte Literaturhinweise;601
10;Literaturverzeichnis;602
11;Sachverzeichnis;618
12;Impressum;633