Bösch / Deitelhoff / Kroll Handbuch Krisenforschung

1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-658-28571-5
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 267 Seiten

Reihe: Social Science and Law (German Language)

Dieses Handbuch ist die erste deutschsprachige Publikation, die systematisch und multiperspektivisch den Forschungsstand zu 'Krisen' als politischen Situationen aufarbeitet und in der Verbindung seiner Beiträge die Krisenforschung als interdisziplinäres Unternehmen mit hohem Praxisbezug etabliert. Während die Erforschung einzelner Krisenereignisse und -phänomene in vielen Disziplinen zum Tagesgeschäft gehört, sind übergreifende Überlegungen zum Thema Krise meist auf organisatorische Aspekte des Krisenmanagements oder auf Krisendiskurse beschränkt. An diese Forschungsstände anknüpfend, aber über sie hinausweisend, bearbeitet das Handbuch 'Krisenforschung' als umfassendes Themenfeld.

Dr. Frank Bösch ist Direktor des Zentrums für Zeithistorische Forschung (ZZF) und Professor für deutsche und europäische Geschichte des 20. Jahrhunderts an der Universität Potsdam.  Dr. Nicole Deitelhoff ist geschäftsführendes Vorstandsmitglied  des Leibniz-Instituts Hessische Stiftung Friedens- und Konfliktforschung und Professorin für Internationale Beziehungen und Theorien globaler Ordnungspolitik an der Goethe-Universität Frankfurt und
Dr. Stefan Kroll ist Koordinator des Leibniz-Forschungsverbunds 'Krisen einer globalisierten Welt' und Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Programmbereich 'Internationale Institutionen' am Leibniz-Institut Hessische Stiftung Friedens- und Konfliktforschung.

Autoren/Hrsg.

Bösch, Frank

Deitelhoff, Nicole

Kroll, Stefan

Inhaltsverzeichnis

1;Inhaltsverzeichnis;5
2;Zugänge zum Krisenbegriff;10
3;Für eine reflexive Krisenforschung – zur Einführung;11
3.1;Zusammenfassung;11
3.2;1Reflexive Krisenforschung als multi-disziplinäre und multi-perspektivische Herausforderung;12
3.3;2Krisen als Beobachtungsgegenstand, Krisen als Beobachtungsinstrument;13
3.4;3Zur Politik der Krise: polity, politics, policies;16
3.4.1;3.1Polity;17
3.4.2;3.2Politics;18
3.4.3;3.3Policies;18
3.5;4Krisen, gesellschaftlicher Wandel und Öffentlichkeit;19
3.6;5Die Gliederung des Handbuchs;21
3.7;Literatur;22
4;Zwischen Handlungsmotivation und Ohnmachtserfahrung – Der Wandel des Krisenbegriffs im 20. Jahrhundert;25
4.1;Zusammenfassung;25
4.2;1Einleitung;25
4.3;2Medizinische Metapher – die Entstehung des Krisenbegriffs;26
4.4;3Konturen der Begriffsverwendung im 20. Jahrhundert;28
4.5;4Krisenbegeisterung: die 1920er Jahre;31
4.6;5Globale Krisen und Ohnmachtserfahrungen: die 1970er Jahre;35
4.7;6Fazit;41
4.8;Literatur;41
5;Perspektivierungen von Krisen;47
6;Zur Räumlichkeit von Krisen: Relationalität, Territorialität, Skalarität und Topologien;48
6.1;Zusammenfassung;48
6.2;1Einleitung;48
6.3;2Räumlichkeit von Krisen: Implizite Bezüge aus der Literatur;51
6.3.1;2.1Transboundary crisis: Mehrdimensionale Entgrenzungstendenzen;51
6.3.2;2.2Crisis spillover: Zur Ansteckungsgefahr durch Krisen;52
6.4;3Raumdimensionen von Krisen;53
6.4.1;3.1Relationales Raumverständnis: Nähe und Distanz zu Krisen;53
6.4.2;3.2Territoriales Raumverständnis: Wer ist zuständig?;54
6.4.3;3.3Skalares Raumverständnis: Überörtlichkeit als Symptom und Lösungsansatz;56
6.4.4;3.4Topologisches Raumverständnis: Zur Multi-Lokalität von Krisen;58
6.4.5;3.5Kombinationsmöglichkeiten: Empirische Analyse von Krisen aus räumlicher Perspektive;60
6.5;4Räumlichkeit und Zeitlichkeit von Krisen integriert denken;61
6.6;Literatur;62
7;Die Interdependenz von Krisen;65
7.1;Zusammenfassung;65
7.2;1Einleitung;65
7.3;2„Interdependenz“ als Konzept politikwissenschaftlicher Analyse;68
7.4;3Die Interdependenz regionaler Strukturkrisen;71
7.4.1;3.1Inter- und multisektorale Interdependenzen als Merkmale regionaler Strukturkrisen;71
7.4.2;3.2Regionale Strukturkrise im Rhein-Ruhr-Revier in den 1980er Jahren;72
7.4.3;3.3Neue Modi der Krisenbewältigung;74
7.5;4Die Interdependenz transnationaler Krisen;76
7.5.1;4.1Transboundary Crisis einer globalisierten Welt;76
7.5.2;4.2Suprastaatliches Krisenmanagement – aktuelle Herausforderungen;78
7.6;5Zusammenfassung;79
7.7;Literatur;81
8;Krisen in der Erinnerung – Erinnerung in Krisen: Die Bedeutung politischer Mythen für das Geschichtsbewusstsein und zur Krisenbewältigung;83
8.1;Zusammenfassung;83
8.2;1Einleitung;83
8.3;2Definition und Grundlagen zum Verständnis der Wirkungsweise politischer Mythen;86
8.4;3Topoi politischer Mythen: Die Krise als Grundlage;88
8.5;4Botschaften politischer Mythen: Überwindung der Krise und implizites Sicherheitsversprechen;91
8.6;5Konjunkturen politischer Mythen: die Krise als Auslöser;93
8.7;6Fazit;94
8.8;Literatur;95
9;„Krisen“ als Seismografen gesellschaftlichen Wandels und Gegenstand schulischer Bildungsmedien;99
9.1;Zusammenfassung;99
9.2;1Einleitung;100
9.3;2Schulbücher und Krisen in vielfältigen wechselseitigen Bezügen;100
9.4;3Schulbücher als multimodale Gegenstände und Medien in ihren multidimensionalen Kontexten;103
9.5;4Schulbücher als Seismografen von Krisen? Schulbuchwissen als Krisenwissen;105
9.6;5Repräsentationen von Krise und Krisen in Schulbüchern;108
9.7;6Schulbücher als Ausgangspunkt und Gegenstand von Krisen;109
9.8;7Fazit: Analysestrategien der Untersuchung von Krisen und Krisenwissen in Schulbüchern;110
9.9;Literatur;112
10;Felder der Krisenbewältigung;115
11;Demokratiekrisen;116
11.1;Zusammenfassung;116
11.2;1Einleitung;116
11.3;2Demokratiekonzept(e);119
11.3.1;2.1Das minimalistische Modell: Demokratie als Wahl;120
11.3.2;2.2Das mittlere Modell: Demokratie und Rechtsstaat;121
11.3.3;2.3Das maximalistische Modell: Input, Throughput und Output;122
11.4;3Krisenkonzept(e);123
11.4.1;3.1Semantik;123
11.4.2;3.2Die akute Krise;124
11.4.3;3.3Die latente Krise;125
11.5;4Krisentheorien zur Demokratie;126
11.5.1;4.1Jürgen Habermas: Legitimationsprobleme;126
11.5.2;4.2Überlastung des Staates: Der Trilaterale Report;127
11.5.3;4.3Postdemokratie und Finanzkapitalismus: Colin Crouch und Wolfgang Streeck;128
11.5.4;4.4Heterogenität und Gemeinschaftsverlust: Huntington;129
11.6;5Empirische Krisenforschung;130
11.6.1;5.1Das Demokratieurteil des Demos;130
11.6.2;5.2Das Demokratieurteil der Experten;131
11.6.3;5.3Tiefenanalysen;131
11.7;6Ausblick;134
11.8;Literatur;134
12;Krise internationaler Institutionen;139
12.1;Zusammenfassung;139
12.2;1Die Rede von der Krise institutionalisierter Ordnung und die Forschung;139
12.3;2Institutionen und Krisen;141
12.3.1;2.1Institutionen;141
12.3.2;2.2Krisen internationaler Institutionen;143
12.4;3Ursachen, Dynamiken und Ergebnisse institutioneller Krisen im Spiegel der Forschung;144
12.4.1;3.1Machtverschiebungen und institutionelle Krisen;146
12.4.2;3.2Wandel staatlicher Interessen und institutionelle Krisen;147
12.4.3;3.3Sozialer Charakter von Institutionen und institutionelle Krisen;149
12.4.4;3.4Trägheit von Institutionen und institutionelle Krisen;149
12.4.5;3.5Innerorganisatorische Interessenkonstellationen und institutionelle Krisen;151
12.4.6;3.6Legitimationsbedarf und institutionelle Krisen;151
12.5;4Fazit;154
12.6;Literatur;155
13;Wirtschaftskrisen – Phänomenologie, Diagnose, Therapie im wirtschaftshistorischen Wandel;159
13.1;Zusammenfassung;159
13.2;1Einleitung;159
13.3;2Krisenphänomenologie;161
13.4;3Krisenursachendiskussion im ökonomischen Wandel;164
13.4.1;3.1Spekulation;164
13.4.2;3.2Statistik;166
13.4.3;3.3Karl Marx und der Marxismus;167
13.4.4;3.4Neoklassik;169
13.4.5;3.5Joseph A. Schumpeter;170
13.4.6;3.6John Maynard Keynes;171
13.4.7;3.7Ordoliberalismus;172
13.4.8;3.8Gesamtwirtschaftliche Globalsteuerung;173
13.4.9;3.9Krise des Keynesianismus und Aufstieg des sogenannten Neoliberalismus;173
13.4.10;3.10Die Weltwirtschaftskrise 2007/8 und das Versagen der Konjunkturtheorie;174
13.5;4Krisentherapie;176
13.6;Literatur;180
14;Umweltkrisen;183
14.1;Zusammenfassung;183
14.2;1Umweltveränderungen und -vorsorge als Krise;184
14.3;2Konzeptionelle Annäherungen an „Umweltkrisen“;188
14.3.1;2.1Generelle Mensch-Umwelt-Beziehungen;188
14.3.2;2.2Merkmale von „Krise“;190
14.3.3;2.3Merkmale von „Krise“ im Kontext von Mensch-Umwelt-Beziehungen;195
14.3.4;2.4Potenzial von „Umweltkrise“;198
14.4;3Beispielhafte Phänomene der Umweltentwicklung als „Umweltkrise“;199
14.4.1;3.1Regulierung der Fischressourcen entlang der Küste Westafrikas;199
14.4.2;3.2Luftreinhaltung in der Metropole Manila;201
14.4.3;3.3Klimapolitik in Deutschland;202
14.5;4Desiderate für die Forschung;203
14.6;5Schlussfolgerungen;204
14.7;Literatur;204
15;Wann ist eine humanitäre Krise eine humanitäre Krise? Zur Definition und Auslegung eines vagen Begriffspaares;209
15.1;Zusammenfassung;209
15.2;1Was ist eine humanitäre Krise?;210
15.3;2Über humanitäre Krisen sprechen;211
15.4;3Das Undefinierbare definieren: Festlegen, was eine humanitäre Krise ist;213
15.4.1;3.1Humanitäres Völkerrecht und humanitäre Prinzipien;214
15.4.2;3.2Public Health in humanitären Krisen;219
15.4.3;3.3Humanitarian Studies;222
15.5;4Fazit und Ausblick;227
15.6;Literatur;229
16;Techniken der Krisenbewältigung;234
17;Internationales Krisenmanagement;235
17.1;Zusammenfassung;235
17.2;1Internationales Krisenmanagement als Reaktion auf wahrgenommene Gefährdungen der bestehenden Ordnung;236
17.3;2Anwendungsbereiche, Formen und Akteure des internationalen Krisenmanagements;238
17.4;3Sanktionen als internationales Krisenmanagement: Eigenschaften, Erfolgsbedingungen und nichtintendierte Folgen;241
17.5;4Mediation als internationales Krisenmanagement: Eigenschaften, Erfolgsbedingungen und nichtintendierte Folgen;244
17.6;5Fazit;247
17.7;Literatur;248
18;Krisenberatung: Sachliche und prozessuale Expertise in Krisen;251
18.1;Zusammenfassung;251
18.2;1Einleitung;251
18.3;2Begriffsdefinitionen: Krise, Expertise, Experten und Beratung;253
18.4;3Experten in und für Krisen: Sachliche und prozessuale Expertise;257
18.5;4Beratung unter Stress: Krisen als Beratungskontext;258
18.6;5Zusammenfassung und Agenda;262
18.7;Literatur;265