E-Book, Deutsch, Band 15, 121 Seiten
Reihe: Praxisorientierte Personal- und Organisationsforschung
E-Book, Deutsch, Band 15, 121 Seiten
Reihe: Praxisorientierte Personal- und Organisationsforschung
ISBN: 978-3-86618-713-9
Verlag: Edition Rainer Hampp
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Krankenhausmanagement, Praxismanagement
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
Weitere Infos & Material
1;Inhaltsverzeichnis...................................................................................................... V Abkürzungsverzeichnis;6
2;1 Einleitung;12
2.1;1.1 Zielsetzung des Buches;12
2.2;1.2 Aufbau des Buches;13
3;A Theoretischer Hintergrund;15
4;2 Kompetenz;15
4.1;2.1 Entwicklung des Kompetenzbegriffs;15
4.2;2.2 Definition von Kompetenz;15
4.3;2.3 Begriffliche Abgrenzung;18
4.4;2.4 Klassifikation von Kompetenzen;21
5;3 Kompetenzmanagement;23
5.1;3.1 Prozess des systematischen Kompetenzmanagements;23
5.2;3.2 Anlässe für ein Kompetenzmanagement;24
5.3;3.3 Nutzen und Ziele des Kompetenzmanagements;25
5.4;3.4 Einsatzmöglichkeiten im Personalmanagement;26
5.5;3.5 Kompetenzidentifikation und -modellierung;28
5.6;3.6 Anforderungsprofil;30
5.7;3.7 Ist-Profile der Mitarbeiter;31
5.8;3.8 Kompetenzmessung;32
5.9;3.9 Fragebogen;34
6;B Praktische Erprobung des Kompetenzmanagements am Beispiel der Kliniken Maria Hilf GmbH;41
7;4 Ausgangslage in den Kliniken Maria Hilf GmbH;41
7.1;4.1 Unternehmensbeschreibung und Vorstellung des Pilotbereiches;41
7.2;4.2 Vorgehensweise im Praxisteil;42
8;5 Erarbeitung des Konzeptes für ein Kompetenzmanagement;43
8.1;5.1 Kurzvorstellung des Konzeptes;43
8.2;5.2 Rollen und Verantwortliche im Kompetenzmanagement;45
8.3;5.3 Kompetenzidentifikation und -modellierung;49
8.4;5.4 Datenerhebung;60
8.5;5.5 Anforderungsprofil;63
8.6;5.6 Ist-Profil;64
8.7;5.7 Soll/Ist-Abgleich;66
8.8;5.8 Mitarbeitergespräch;67
8.9;5.9 Vernetzung und Integration in bestehende Personalmanagementprozesse;67
8.10;5.10 Evaluation;71
9;6 Umsetzung des Konzeptes am Beispiel des Patientenmanagements;72
9.1;6.1 Befragung;72
9.2;6.2 Auswertung;74
10;7 Erfolgsfaktoren bei der Implementierung des Kompetenzmanagements;96
11;8 Schlussbetrachtung;99
12;9 Anlagenverzeichnis;101
13;Quellenverzeichnis;118