Dammer Multiprojektmanagement

2008
ISBN: 978-3-8349-9761-6
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 232 Seiten, eBook

Henning Dammer setzt sich mit den Herausforderungen des Managements von komplexen Projektlandschaften auseinander. Er untersucht mit Hilfe einer großzahligen empirischen Studie die Bedeutung ausgewählter Koordinationsmechanismen mit Blick auf den Projektportfolioerfolg.

Dr. Henning Dammer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Berlin.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Dammer, Henning

Inhaltsverzeichnis

1;Inhalt;10
2;Teil I Theoretischer Teil;18
3;Teil II Empirischer Teil;99
4;Teil III Anhänge;194

Theoretischer Teil.- Einführung in die Problemstellung.- Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen.- Ableitung und Beschreibung der Modellkonstrukte.- Wirkungszusammenhänge und Hypothesenableitung.- Empirischer Teil.- Gang der empirischen Untersuchung.- Methodik der Datenauswertung.- Operationalisierung und Validierung der Konstrukte.- Empirische Überprüfung des Bezugsrahmens.- Zusammenfassung und Implikationen der Arbeit.

Über Autor(innen)

Dr. Henning Dammer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Berlin.