Zukunftsthemen im Personalmanagement analysieren und bewerten
E-Book, Deutsch, 164 Seiten, PDF
Reihe: DGFP PraxisEdition
ISBN: 978-3-7639-3868-1
Verlag: wbv Media
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Der Band stellt ein Prozessmodell für das HR Trendmanagement sowie erste Umsetzungsbeispiele vor. Ein Überblick über aktuelle Megatrends und ihre Auswirkungen auf die Personalarbeit in verschiedenen Unternehmen schließen den Praxisteil ab.
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Vorwort
1 Warum Personalmanager sich mit Megatrends auseinandersetzen sollten.
2 Prozessmodell für das HR-Trendmanagement
2.1 Prozessschritte im Überblick
2.2 Umfeldanalyse
2.3 Trendidentifikation
2.4 Trendbewertung
2.5 Trendintegration
2.6 Organisation des Trendmanagements im Personalbereich
3 Aktuelle Mega trends und ihre Auswirkungen auf die Personalarbeit
3.1 Megatrends und HR-Trends im Überblick
3.2 DGFP-Studie: Megatrends und HR-Trends
3.3 Trend: Demografischer Wandel
3.4 Trend: Werteveränderung
3.5 Trend: Technologische Innovationen
3.6 Trend: Globalisierung
3.7 Trend: Energie und Ressourcenorientierung
4 Unternehmensbeispiele
4.1 Systematisches Trendmanagement im Rahmen des Strategieprozesses - das Beispiel Daimler AG
4.2 Berücksichtigung von Trends in der strategischen Justierung der Personalarbeit Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR
5 Ausblick: Anpassungsfähige Organisationen gestalten und Megatrends bewältigen
6 Verzeichnisse
6.1 Literaturhinweise
6.2 Verzeichnis der Checklisten und Abbildungen.
6.3 Stichwortverzeichnis
6.4 Autorenverzeichnis