Buch, Deutsch, Band 282, 249 Seiten, Buch, Format (B × H): 103 mm x 165 mm, Gewicht: 186 g
Reihe: Haufe TaschenGuide
Strategien für die ersten 100 Tage
Buch, Deutsch, Band 282, 249 Seiten, Buch, Format (B × H): 103 mm x 165 mm, Gewicht: 186 g
Reihe: Haufe TaschenGuide
ISBN: 978-3-648-14887-7
Verlag: Haufe
Inhalte:
- Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten
- So stellen Sie sich auf Vorgesetzte und Kollegen ein
- Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen, Zuständigkeiten erkennen und Termine einhalten
- Positionierung und Selbstmarketing: Mentoren, Patenschaften und Verbündete
- Das Ende der Probezeit: Bleiben oder gehen?
- Neu: Gut einsteigen trotz Corona-Krise: Ihre Positionierung in Zeiten von Homeoffice und Online-Meetings
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Phase 1: Vor dem Start
- Neuer Job - neue Chance?
- Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten
- Organisatorisches
- Wichtige Unterlagen
- Kündigen vor Jobantritt - geht das?
Phase 2: Ein guter Start
- Das richtige Outfit
- Die formvollendete Begrüßung
- Wer hat hier die Macht? Offizielle und geheime Hierarchien
- Der erste Arbeitstag
- Die erste Woche
Phase 3: Positionierung
- Wie Sie sich ein positives Image schaffen
- Strategien für ein effektives Selbstmarketing
- Anpassen oder neue Akzente setzen?
- Erstes Feedback
- Der Umgang mit den Kollegen und dem Chef
- Arbeiten in einem internationalen Umfeld
- Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen
- Fallstricke und Fettnäpfchen
Phase 4: Das Ende der Probezeit
- Bewährungsprobe für beide Seiten
- Bilanz ziehen
- 1, 2 oder 3: Du musst dich entscheiden.
- Gut zu wissen: Was Juristen zur Probezeit sagen
- Trennungsgründe
Die ersten Monate als Chef
- Alles zurück auf Anfang
- Erfolgsfaktor Nr. 1: Ihre Mitarbeiter
- Mitarbeiter führen
- So gehen Ihre Mitarbeiter die Extra-Meile für Sie
- Aktionsplan für die ersten 100 Tage
Stichwortverzeichnis