Feichtner / Dietzel Erfolg im neuen Job
2. aktualisierte Auflage 2020
ISBN: 978-3-648-14887-7
Verlag: Haufe
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Buch, Deutsch, Reihe: Haufe TaschenGuide
Band: 282
249 Seiten, Kartoniert, Buch, Format (B × H): 107 mm x 14 mm, Gewicht: 186 g
Strategien für die ersten 100 Tage
2. aktualisierte Auflage 2020,
Band: 282, 249 Seiten, Kartoniert, Buch, Format (B × H): 107 mm x 14 mm, Gewicht: 186 g
Reihe: Haufe TaschenGuide
ISBN: 978-3-648-14887-7
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Inhalte:
- Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten
- So stellen Sie sich auf Vorgesetzte und Kollegen ein
- Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen, Zuständigkeiten erkennen und Termine einhalten
- Positionierung und Selbstmarketing: Mentoren, Patenschaften und Verbündete
- Das Ende der Probezeit: Bleiben oder gehen?
- Neu: Gut einsteigen trotz Corona-Krise: Ihre Positionierung in Zeiten von Homeoffice und Online-Meetings
Feichtner, Walter
Walter Feichtner, Dipl.-Kulturwirt und ehemaliger Personalberater, ist der Inhaber von „Karrierecoach München“. Er begleitet Berufsanfänger, Berufstätige und Führungskräfte sowie Menschen, die sich beruflich neu orientieren, im Rahmen von Trainings, Workshops und Einzelcoachings. Für viele Unternehmen ist er zudem als Personalrecruiter tätig und unterstützt diese bei der Personalauswahl. Walter Feichtner ist Gastdozent an zahlreichen Universitäten zu allen Themen rund um Karriere, Bewerbungsprozess und Persönlichkeitsentwicklung.
Dietzel, Heike Anne
Heike Dietzel, Dipl.-Kulturwirtin, war viele Jahre bei internationalen Unternehmen in leitenden Funktionen im In- und Ausland tätig. Als Karrierecoach und Trainerin begleitet und unterstützt sie Menschen bei ihrem beruflichen Neuanfang und ihrer Potenzialentwicklung im Rahmen von Trainings, Workshops und Einzelcoachings. Für Unternehmen ist sie als Trainerin für Change Management tätig. Als Gastdozentin leitet sie an zahlreichen Universitäten Workshops und Trainings rund um die Themen Karriere, Soft Skills und Persönlichkeitsentwicklung.
Phase 1: Vor dem StartNeuer Job - neue Chance?Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen solltenOrganisatorischesWichtige UnterlagenKündigen vor Jobantritt - geht das?Phase 2: Ein guter StartDas richtige OutfitDie formvollendete BegrüßungWer hat hier die Macht? Offizielle und geheime HierarchienDer erste ArbeitstagDie erste WochePhase 3: PositionierungWie Sie sich ein positives Image schaffenStrategien für ein effektives Selbstmarketing Anpassen oder neue Akzente setzen?Erstes Feedback Der Umgang mit den Kollegen und dem Chef Arbeiten in einem internationalen Umfeld Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen Fallstricke und Fettnäpfchen Phase 4: Das Ende der ProbezeitBewährungsprobe für beide SeitenBilanz ziehen1, 2 oder 3: Du musst dich entscheiden ... Gut zu wissen: Was Juristen zur Probezeit sagenTrennungsgründeDie ersten Monate als Chef Alles zurück auf AnfangErfolgsfaktor Nr. 1: Ihre MitarbeiterMitarbeiter führenSo gehen Ihre Mitarbeiter die Extra-Meile für SieAktionsplan für die ersten 100 TageStichwortverzeichnis
Inhalte:
- Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten
- So stellen Sie sich auf Vorgesetzte und Kollegen ein
- Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen, Zuständigkeiten erkennen und Termine einhalten
- Positionierung und Selbstmarketing: Mentoren, Patenschaften und Verbündete
- Das Ende der Probezeit: Bleiben oder gehen?
- Neu: Gut einsteigen trotz Corona-Krise: Ihre Positionierung in Zeiten von Homeoffice und Online-Meetings
Feichtner, Walter
Walter Feichtner, Dipl.-Kulturwirt und ehemaliger Personalberater, ist der Inhaber von „Karrierecoach München“. Er begleitet Berufsanfänger, Berufstätige und Führungskräfte sowie Menschen, die sich beruflich neu orientieren, im Rahmen von Trainings, Workshops und Einzelcoachings. Für viele Unternehmen ist er zudem als Personalrecruiter tätig und unterstützt diese bei der Personalauswahl. Walter Feichtner ist Gastdozent an zahlreichen Universitäten zu allen Themen rund um Karriere, Bewerbungsprozess und Persönlichkeitsentwicklung.
Dietzel, Heike Anne
Heike Dietzel, Dipl.-Kulturwirtin, war viele Jahre bei internationalen Unternehmen in leitenden Funktionen im In- und Ausland tätig. Als Karrierecoach und Trainerin begleitet und unterstützt sie Menschen bei ihrem beruflichen Neuanfang und ihrer Potenzialentwicklung im Rahmen von Trainings, Workshops und Einzelcoachings. Für Unternehmen ist sie als Trainerin für Change Management tätig. Als Gastdozentin leitet sie an zahlreichen Universitäten Workshops und Trainings rund um die Themen Karriere, Soft Skills und Persönlichkeitsentwicklung.
Phase 1: Vor dem StartNeuer Job - neue Chance?Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen solltenOrganisatorischesWichtige UnterlagenKündigen vor Jobantritt - geht das?Phase 2: Ein guter StartDas richtige OutfitDie formvollendete BegrüßungWer hat hier die Macht? Offizielle und geheime HierarchienDer erste ArbeitstagDie erste WochePhase 3: PositionierungWie Sie sich ein positives Image schaffenStrategien für ein effektives Selbstmarketing Anpassen oder neue Akzente setzen?Erstes Feedback Der Umgang mit den Kollegen und dem Chef Arbeiten in einem internationalen Umfeld Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen Fallstricke und Fettnäpfchen Phase 4: Das Ende der ProbezeitBewährungsprobe für beide SeitenBilanz ziehen1, 2 oder 3: Du musst dich entscheiden ... Gut zu wissen: Was Juristen zur Probezeit sagenTrennungsgründeDie ersten Monate als Chef Alles zurück auf AnfangErfolgsfaktor Nr. 1: Ihre MitarbeiterMitarbeiter führenSo gehen Ihre Mitarbeiter die Extra-Meile für SieAktionsplan für die ersten 100 TageStichwortverzeichnis
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