Grundlagen, Trends, Erfolgsstrategien führender Hersteller
Buch, Deutsch, 328 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 575 g
ISBN: 978-3-322-90720-2
Verlag: Gabler Verlag
In "Markenmanagement in der Motorradindustrie" identifizieren führende Branchen- und Markenexperten die speziellen Herausforderungen dieses Marktes. Sie erläutern das Zusammenspiel von Produkt, Design, Markenwirkung, Community und Markentreue und beleuchten zudem die besondere Rolle des Motorradsports. Führende Motorradhersteller geben Einblick in die Erfolgsgeschichte ihrer Marke. Sie zeigen die Strategien ihres Markenmanagements auf und machen deutlich, wie Markenführung für starke Marken konkret funktioniert.
Ein Standardwerk nicht nur für die Motorradbranche, ihre Zulieferer und Händler, sondern für alle, die vom Management starker Marken lernen wollen.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Mega Uncool; „Born to Be Wild“ als Auslaufmodell — Eine Branche im Generationswechsel.- Ein Blick Zurück Nach Vorne; Ein Plädoyer für ein modernes Markenverständnis in der Motorradindustrie.- 1: Die Bedeutung der Marke in der Motorradindustrie.- 1. Markenmanagement und Markenwirkung; Ein Überblick am Beispiel Motorrad.- 2. Die Magie Einer Marke; Harley-Davidson als prototypische „Brand Community“.- 3. Marken und Zielgruppen im Wandel der Zeit; Was man aus 20 Jahren Motorrad-Werbung lernen kann.- 4. Sportswear für Motorradfahrer: KTM Powerwear; Konzeption und Entwicklung einer Textilzubehörkollektion.- 5. Sushi Oder Cappuccino?; Ein Praxisbericht.- 2: Motorradhersteller und ihre Markenstrategien.- 1. BMW; Freude am Fahren.- 2. Ducati; Brand Management in the Motorcycle Industry.- 3. Harley-Davidson; Mythos und Community Building — Das Markenmanagement der stärksten Motorradmarke der Welt.- 4. Kawasaki; High-Tech und High Quality.- 5. KTM; Kompetitive Markenführung eines Nischenmarktführers.- 6. Sachs-Bikes; Das Markenmanagement des ältesten Zweiradherstellers der Welt.- 3: Ausblick — Die Chancen für die Motorradindustrie.- 1. „Generation Motorrad“ und Danach?!; Kommunikative Ansätze zur Gewinnung der jungen Generation.- 2. Veränderungen in der Altersstruktur der Motorradfahrer; Eine Herausforderung für Industrie und Handel.- 3. Erlebnis Motorrad — Der Kunde im Fokus; Afrikanische Emotionen und zielgruppenorientiertes Denken.- 4. Im Spannungsfeld von Faszination und Sicherheit; Das Institut für Zweiradsicherheit (ifz).- 5. Starke Argumente für das Motorisierte Zweirad; Der Industrie-Verband Motorrad e. V. (IVM).- Die Herausgeber.
