Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess

Eine empirische Untersuchung
2011
ISBN: 978-3-8349-2994-5
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 330 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 505 g

Der Strategieprozess gilt als Managementinstrument zur Entwicklung von Unternehmensstrategien als sehr zielführend und effizient durch seine ihm zugrunde liegende Logik Die Managementforschung hat bisher die Frage vernachlässigt, ob sich der Strategieprozess in anderen Kulturkreisen auch anders darstellt. Werner Frese erbringt einer empirischen Untersuchung von Unternehmen in 11 Ländern den Nachweis, dass in Abhängigkeit der kulturellen Wertvorstellungen der Prozessbeteiligten Strategieprozesse unterschiedlich durchgeführt werden.

Zielgruppe

Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung und Strategisches Management
Führungskräfte von Unternehmen aller Branchen mit dem Fokus auf Internationalisierung

Autoren/Hrsg.

Frese, Werner

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Internationales Management

Inhaltsverzeichnis

Der Einfluss der Landeskultur auf den Strategieprozess; Typische Strategieprozesse in den Unternehmen gemäß ihrer Landeskultur; Mögliche Unterschiede der verschiedenen typischen Strategieprozesse in Bezug auf Struktur und Effizienz

Über Autor(innen)

Dr. Werner Frese ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Unternehmensführung von Prof. Dr. Martin K. Welge an der Technischen Universität Dortmund.