Risiko- und Krisenmanagement im Einkauf

Methoden zur aktiven Kostensenkung
2009
ISBN: 978-3-8349-1719-5
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 188 Seiten, Format (B × H): 175 mm x 246 mm, Gewicht: 527 g

Der Einkauf ist ein zentraler Ansatzpunkt, um Unternehmenskrisen zu vermeiden und wirksam zu bekämpfen. Wie Entscheidungsträger diesen Stellhebel professionell nutzen, schildert dieses Buch strukturiert und konkret bezogen auf die einschlägigen Krisenstadien eines Unternehmens. Der Unternehmensberater und Experte für das Supply Chain Management Christoph Walter Gabath erläutert adäquate Instrumente für die strategische, die Ertrags- und die Liquiditätskrise und zeigt die effektivsten Steuerungskonzepte zu den zentralen Beschaffungsrisiken auf. Besonders auch für die Sanierung und die Unternehmensfortführung in der Insolvenz von Nutzen.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Gabath, Christoph Walter

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Risikomanagement
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Einkauf, Logistik, Supply-Chain-Management

Inhaltsverzeichnis

Einführung.- Allgemeiner Teil.- Risikomanagement im Einkauf.- Instrumente des Einkaufs in der strategischen Krise.- Instrumente des Einkaufs in der Ertragskrise.- Instrumente des Einkaufs in der Liquiditätskrise.- Projekttechniken.- Zusammenfassung und Ausblick.

Über Autor(innen)

Christoph Walter Gabath, Diplom-Kaufmann, ist seit mehreren Jahren auf Kostensenkungs- und Turnaroundprojekte spezialisiert. Nach dem Studium war er für die Unternehmensentwicklung bei einem internationalen Handelskonzern sowie für führende Top-Managementberatungen tätig.