Integrative Management- und Logistikkonzepte

2002
ISBN: 978-3-663-07745-9
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 558 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 981 g

Renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis setzen sich mit der Entwicklung bahnbrechender Management- und Logistikkonzepte auseinander und analysieren die Notwendigkeit ihrer Integrationsfähigkeit.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Gareis-Fahrbach, Karin

Stölzle, Wolfgang

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Betriebswirtschaft: Theorie & Allgemeines

Inhaltsverzeichnis

Prolog.- „Neue“ Managementkonzepte — Entwicklungszüge, Eigenschaften, Erfolgsausprägungen und Integrationsdimensionen.- Neuere Gestaltungsfelder für Managementkonzepte.- Facetten der Zeitdimension — Ansatzpunkte für die Entwicklung eines Zeitmanagementkonzepts.- Organisationales Lernen in kooperativen Beziehungen — Theorieperspektive oder praxisorientiertes Gestaltungskonzept?.- Karrieren in flachen Hierarchien im Konzept der Managemententwicklung an einem Beispiel aus der Automobilzulieferindustrie.- Wissensmanagement als Gestaltungskomponente in der Supply Chain.- E-Business und Supply Chain Management als integrative Managementkonzepte.- eCommerce im Banking.- E-Konsument — Konsequenzen für Industrie und Handel durch „Brick and Click“.- Supply Chain Management — Entwicklungsstufen, Gestaltungselemente und -ansätze.- Supply Chain Management mit Hilfe von Key Performance Indikatoren.- Vorgehensweise zur Gestaltung eines regelbasierten Supply Chain Managements.- Funktional integrierte Managementkonzepte.- Kommunikation, Media-Richness und integratives Lieferantenmanagement.- Distributionsmanagement — Gestaltung internationaler Logistiksysteme.- Finanzmanagement — Cash Flow zur Gestaltung, Steuerung und Entwicklung von Supply Chains im Handel.- Institutional integrierte Logistikkonzepte.- Auswirkungen der Integration der Logistik auf Unternehmensnetzwerke.- Koordination integrierter internationaler Logistiksysteme in konzernal bestimmten Unternehmensnetzwerken — dargestellt am Beispiel der Ersatzteillogistik im GM-Konzern.- Konzept des Industrieparks — Integrationspotentiale für Logistikunternehmen.- Multi-Channel-Retailing MCR — Zukunftsstrategie für den Einzelhandel.- Methoden und Instrumente zur Umsetzung integrierterLogistikkonzepte.- IT-Potenziale zur Gestaltung der Auftragsabwicklung in der Konsumgüterindusrie.- Auswirkungen neuer Informations- und Kommunikationstechnologien auf die Logistik.- Implementierung der Prozesskostenrechnung zur Steuerung der Logistik in der Automobilindustrie.- Epilog.- Logistikforschung — Entwicklungszüge und Integrationsperspektiven.- Autoreninformationen.- Verzeichnis ausgewählter Schriften von Prof. Dr. Dr. h.c. H.-Chr. Pfohl.

Über Autor(innen)

Professor Dr. Wolfgang Stölzle ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik und Verkehrsbetriebslehre, an der Gerhard-Mercator-Universität Duisburg.

Dipl.-Wirtsch.-Inf. Karin Gareis ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fachbereich Unternehmensführung des Instituts für Betriebswirtschaftslehre der Technischen Universität Darmstadt.

Die Autoren sind renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis.