Buch, Deutsch, 256 Seiten, Format (B × H): 144 mm x 218 mm, Gewicht: 442 g
Wie Führungskräfte im Change verantwortungsvolle Entscheidungen treffen und kraftvoll handeln
Buch, Deutsch, 256 Seiten, Format (B × H): 144 mm x 218 mm, Gewicht: 442 g
ISBN: 978-3-527-51099-3
Verlag: Wiley-VCH GmbH
In Form von mehreren Szenarien beschreibt die Organisationsentwicklerin und Moderatorin von Coaching-Prozessen Silvia Glaser, wie Führungskräfte und Unternehmen vielfältige Spannungsfelder im Hinblick auf Transformation und Zukunft erfahren, erleben und meistern. Sie beschreibt, wie es ihnen gelungen ist und gelingt, ein "transformierendes Mindset" zu entwickeln, und ermutigt die Lesenden ihres Buchs auf unterhaltsame und gleichermaßen wirksame Weise, sich damit auseinanderzusetzen.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Vorwort 7
Ein Blick ins Buch – Hinweis zu Leseund Arbeitsmöglichkeiten 13
1 Kapitel: New Leadership: Beziehung ist alles! 17
2 Kapitel: Warum machen 'die' nicht einfach, was ich sage? 57
3 Kapitel: Helden/Heldinnen und Gefühle 85
4 Kapitel: Führe wild und gefährlich?! – Von finsterer Führung, unreflektiertem Freestyle und situativ- bewusster Flexibilität 111
5 Kapitel: Das mit der Angst 163
6 Kapitel: Von innen betrachtet gleicht das Hamsterrad einer Karriereleiter 203
Überblick 231
Quellenangaben 235
Die Autorin 239
Stichwortverzeichnis 241