Buch, Deutsch, 208 Seiten, Buch, Format (B × H): 177 mm x 246 mm
Reihe: Haufe Fachbuch
Buch, Deutsch, 208 Seiten, Buch, Format (B × H): 177 mm x 246 mm
Reihe: Haufe Fachbuch
ISBN: 978-3-648-14773-3
Verlag: Haufe
Inhalte:
- Agiles Management und agiles Controlling
- Predictive Forecasting, Szenariomodellierung und Simulation
- Process Mining und Robotic Process Automation
- Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden
- Digitale Transformation: Neupositionierung des Controllings am Praxisbeispiel
- Performance Measurement 2.0
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Kapitel 1: Standpunkt
- Experten-Interview zum Thema „Agilität im Controlling"
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
- Agilitätsmanagement und Agilität im Controlling
- Performance Measurement 2.0: Wie Risikomanagement, Resilienz, Agilität und Nachhaltigkeit in eine Balanced Scorecard integriert werden können
- Predictive Forecasting im Controlling: Potenziale und Limitationen
- Robotic Process Automation im Controlling: Ergebnisse einer empirischen Studie
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
- Process Mining: Controllinginstrument zur Optimierung von Geschäftsprozessen
- Controlling als Erfolgsfaktor einer agilen Unternehmenstransformation
- Simulation und Szenario-Modellierung als Kerninstrument der Unternehmenssteuerung
- Small Data als MVP auf dem Weg zum digitalen Controlling
Kapitel 4: Organisation & IT
- Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden erfolgreich umsetzen (Praxisbericht)
- Auswirkungen der digitalen Transformation: Neupositionierung des Controllings am Beispiel der BASF SE
- Adaptive Unternehmenssteuerung: Mit modernen Technologien die Anpassungsfähigkeit von Geschäftsmodellen erhöhen
Kapitel 5: Literaturanalyse
- Literaturanalyse zum Thema „Agilität im Controlling"
- Stichwortverzeichnis