E-Book, Deutsch, Band Band 044, 494 Seiten
Reihe: Schriften des Hannah-Arendt-Instituts für Totalitarismusforschung
Goll Kontrollierte Kontrolleure
1. Auflage 2011
ISBN: 978-3-647-36920-4
Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection
Die Bedeutung der Zollverwaltung für die »politisch-operative Arbeit« des Ministeriums für Staatssicherheit der DDR
E-Book, Deutsch, Band Band 044, 494 Seiten
Reihe: Schriften des Hannah-Arendt-Instituts für Totalitarismusforschung
ISBN: 978-3-647-36920-4
Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
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Dr. Jörn-Michael Goll arbeitete als freier Historiker u.a. für die Gedenkstätte Berliner Mauer. Zur Zeit ist er in der Stiftung Haus der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland beschäftigt.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Geisteswissenschaften Geschichtswissenschaft Weltgeschichte & Geschichte einzelner Länder und Gebietsräume Deutsche Geschichte
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Internationale Beziehungen Nachrichtendienste, Geheimdienste
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politikwissenschaft Allgemein Politische Geschichte
Weitere Infos & Material
1;Inhalt;5
2;I. Einleitung;9
3;II. Vom Amt zur Kontrolle des Warenverkehrs zur Zollverwaltung;17
3.1;1. Entstehung und Entwicklung der Zollverwaltung in den Jahren 1945 bis 1972;17
3.1.1;1.1 Neubeginn und Aufbruch;17
3.1.2;1.2 Ausbau des Amtes zur Kontrolle des Warenverkehrs in den Jahren bis zum Mauerbau 1961;30
3.1.3;1.3 Der Mauerbau und dessen Folgen für das Zollwesen in der DDR;35
3.1.4;1.4 Letzte Veränderungen nach Inkrafttreten der neuen DDR-Verfassung und dem Abschluss der deutsch - deutschen Verträge;43
3.2;2. Die Struktur der Zollverwaltung in den Jahren 1972 bis 1990;45
3.2.1;2.1 Wichtige Bereiche der Hauptverwaltung;46
3.2.2;2.2 Grenzzollämter;52
3.2.3;2.3 Postzollämter;55
3.2.4;2.4 Binnenzollämter;57
4;III. Das Ministerium für Staatssicherheit;59
4.1;1. Verortung des MfS im Herrschaftssystem der DDR - Diktatur;59
4.1.1;1.1 Die „bewaffneten Organe“ – entscheidende Machtfaktoren der SED - Diktatur;59
4.1.2;1.2 „Tschekisten“ – Das Selbst- und Feindbild des MfS;60
4.1.3;1.3 „Schild und Schwert der Partei“ – Das Verhältnis zwischen SED und MfS;62
4.2;2. Die „politisch - operative Arbeit“ des MfS;67
4.2.1;2.1 Zum Begriff der „politisch - operativen Arbeit“;68
4.2.2;2.2 Die „politisch - operative Arbeit“ ausgewählter Hauptabteilungen des MfS;70
4.2.3;2.3 Formen der Herrschaftspraxis – Rahmenbedingungen für die „politisch - operative Arbeit“ des MfS ;80
5;IV. Deckmantel, Handlanger und Erfüllungsgehilfe;85
5.1;1. Potenziale der Zollverwaltung;86
5.1.1;1.1 Befugnisse der Zollverwaltung;86
5.1.2;1.2 Ressourcen der Zollverwaltung;88
5.1.3;1.3 Die Zollverwaltung als „Deckmantel“;91
5.2;2. Nutzung der Potenziale der Grenzzollämter;93
5.2.1;2.1 Grundsätze für das Kontrollverfahren an allen Grenzübergangsstellen;95
5.2.2;2.2 Die Kontrollen an Straßen - Grenzübergangsstellen durch MfS und Zoll;110
5.2.3;2.3 Das Kontrollverfahren an den Eisenbahn - Grenzübergangsstellen;152
5.2.4;2.4 Besonderheiten an Flughafen - Grenzübergangsstellen;158
5.3;3. Nutzung der Potenziale der Postzollämter;161
5.3.1;3.1 Rahmenbedingungen für die Kontrollen an den Postzollämtern;161
5.3.2;3.2 Die „politisch - operative Arbeit“ der Abteilung Postzollfahndung;165
5.3.3;3.3 Nutzung der Aufgaben und Potenziale der Postzollämter durch die Abteilung Postzollfahndung des MfS;171
5.3.4;3.4 Willkür bei der Behandlung von Postsendungen;179
5.3.5;3.5 Grenzen der Paket- und Päckchenüberwachung;183
5.4;4. Nutzung der Potenziale des Zollfahndungsdienstes;187
5.4.1;4.1 Grundsätzliche Aufgaben der Bereiche Fahndungswesen;187
5.4.2;4.2 Aufgaben und Arbeitsweise der einzelnen Bereiche Fahndungswesen;189
5.4.3;4.3 Sachgebiet V;199
5.4.4;4.4 Abteilungen III (Transitüberwachung und Beobachtung);200
5.4.5;4.5 Abteilung IV;208
5.4.6;4.6 Abteilung Zollermittlung;210
5.4.7;4.7 Sachgebiet Koordinierung und Technik;215
5.5;5. Nutzung der Potenziale der Informationsspeicher;216
5.5.1;5.1 Zentralkartei;217
5.5.2;5.2 Datenbank der Abteilung Rechenzentrum ;220
6;V. Fallbeispiele für die Nutzung der Aufgaben, Methoden und Befugnisse der Zollverwaltung durch das MfS;225
6.1;1. Der Fall „Schlange“ – Die Zurückdrängung der Aktivitäten des Hilfswerks der Helfenden Hände Hamburg e.V. durch Zoll und MfS;225
6.1.1;1.1 Hilfsorganisation oder „Feindorganisation“?;225
6.1.2;1.2 Der Zentrale Operative Vorgang „Schlange“;228
6.1.3;1.3 Im Fadenkreuz des MfS – Hauptangriffsziele der Staatssicherheit im Fall „Schlange“;229
6.1.4;1.4 Ermittlungen des MfS durch den Einsatz von IM;231
6.1.5;1.5 Gemeinsames Vorgehen von Zollverwaltung und MfS gegen das HWHH;235
6.1.6;1.6 Maßnahmen zur „Zersetzung“ und „Diskreditierung“;241
6.1.7;1.7 Einstellung des ZOV „Schlange“;250
6.1.8;1.8 Resümee;252
6.2;2. Die Aktion „Treffpunkt“ – Die Absicherung der Leipziger Messe durch Zoll und MfS;253
6.2.1;2.1 Die politische Bedeutung der Leipziger Messe im SED - Staat;253
6.2.2;2.2 Die Kontrollen der Staatssicherheit zur Leipziger Messe;256
6.2.3;2.3 Aufgaben der HA VI während der Leipziger Messe;263
6.2.4;2.4 Aufgaben der Zollverwaltung zur Absicherung der Leipziger Messe;266
6.2.5;2.5 Resümee;283
7;VI. Kontrollierte Kontrolleure;287
7.1;1. Besetzung von Schlüsselpositionen durch das MfS;288
7.2;2. Auswahl von Zollbewerbern und deren Überprüfung;298
7.3;3. Erziehung, Aus- und Weiterbildung von Kontrolleuren;303
7.3.1;3.1 Grundausbildung;304
7.3.2;3.2 Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen im Dienstalltag;307
7.3.3;3.3 Erziehungsaufgaben der Parteiorganisation in der Zollverwaltung;309
7.4;4. Exkurs: Gelenkte Gedanken – Aus- und Weiterbildung am Institut der Zollverwaltung „Heinrich Rau“;313
7.4.1;4.1 Von der Gründung erster Zollschulen zum Institut der Zollverwaltung "Heinrich Rau";313
7.4.2;4.2 Aufgaben des „Bildungszentrums der Zollverwaltung“;316
7.4.3;4.3 Der Einfluss des MfS auf das Institut der Zollverwaltung;319
7.5;5. Kontrolle und Überwachung von Kontrolleuren;328
7.5.1;5.1 Allgemeine Gefährdungspotenziale für die „innere Sicherheit“ der Zollverwaltung;328
7.5.2;5.2 Das Kontrollsystem der Zollverwaltung;330
7.5.3;5.3 Kontrollsystem der Abteilung Zoll - Abwehr des MfS;335
7.5.4;5.4 Disziplinarverstöße und Sanktionen;343
7.6;6. Personalmangel – Hauptursache für Disziplinarverstöße und Schlüsselproblem der Zollverwaltung;357
7.7;7. Fallbeispiel: Der durchherrschte Alltag der Zöllner am Beispiel der Grenzübergangsstelle Marienborn;361
7.7.1;7.1 Entwicklung und Bedeutung der Grenzübergangsstelle Marienborn;362
7.7.2;7.2 Der Alltag der Kontrolleure;369
7.7.3;7.3 Der Alltag des Kontrollierens;379
7.7.4;7.4 Der kontrollierte Alltag;394
7.8;8. Der Weg in den Untergang – Zollverwaltung, MfS und die Friedliche Revolution in der DDR 1989/90;405
7.8.1;8.1 Kampf gegen Windmühlen bei Schmuggel und Spekulation;405
7.8.2;8.2 Faktoren des Zerfalls;411
7.8.3;8.3 „Stasi in die Produktion“ – und in die Zollverwaltung;417
8;VII. Schlussbetrachtung;427
9;VIII. Anhang;431
9.1;1. Wer war wer im DDR - Zoll ? – Kurzbiographien von Spitzenfunktionären;431
9.2;2. Quellen und Literatur;441
9.2.1;2.1 Zeitzeugeninterviews;441
9.2.2;2.2 Unveröffentlichte Quellen;446
9.2.3;2.3 Veröffentlichte Quellen;476
9.2.4;2.4 Literatur;477
9.3;3. Tabellen und Abbildungen;484
9.4;4. Abkürzungen;485
9.5;5. Sachregister;487
9.6;6. Personenregister ;493




