Güttel | AUSTRIAN MANAGEMENT REVIEW | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 119 Seiten

Güttel AUSTRIAN MANAGEMENT REVIEW

Volume 7
1. Auflage 2017
ISBN: 978-3-95710-196-9
Verlag: Hampp Verlag
Format: PDF
 Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

Volume 7

E-Book, Deutsch, 119 Seiten

ISBN: 978-3-95710-196-9
Verlag: Hampp Verlag
Format: PDF
 Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

Editorial von Karin Link und Barbara Müller / Wolfgang H. Güttel: Leistungskern (Management) / Jutta Camen, Michael Müller-Camen, Markus Stelzmann: Management und Quantenphysik (Management) / Stephan M. Klinger, Phillipp Strasser: No Risk – No Management? (Management) / Rupert Hasenzagl, Karin Link: Agil – das neue Paradigma in der Unternehmensführung? (Agilität) / Barbara Müller: Theorie für die Praxis (Managementansätze) / Stefan Konlechner: Schwarze Katze von rechts! (Change) / Christiane Müller, Alexander Schmidt: Change it or leave it (Change) / Siegfried Lachmair: Konfliktmanagement in Organisationen (Change) / Marcel Schütz, Heinke Röbken: We want to be modern (HRM) / Martin Rost, Marcel Stölzel, Arjan Kozica, Birgit Renzl: Neue Arbeitsaufgaben und Anforderungen durch Industrie 4.0 in der Automobilbranche (HRM) / iHRCM News / OeNB-Forschungsprojekt: Komplexitätsmanagement / Nachwuchs-Werkstatt / vordenken – nachdenken – querdenken – mitdenken

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Autoren/Hrsg.

Güttel, Wolfgang H.

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

1;Wolfgang H. Güttel(Hg.): AUSTRIAN MANAGEMENT REVIEW Volume 7;1
2;Inhalt;5
3;Editorial: Karin Link, Barbara Müller: Sieben. Die Zahl der Veränderung.;7
4;Wolfgang H. Güttel: Führung und Wandel des Leistungskerns von Organisationen;9
5;Jutta Camen, Michael Müller-Camen, Markus Stelzmann: Management und Quantenphysik.Das Beispiel TELE;32
6;Stephan M. Klinger, Philipp Strasser: No Risk – No Management? Über die Mitigierbarkeit von rechtlicher Verantwortung;40
7;Rupert Hasenzagl, Karin Link: Agil: Das neue Paradigma in der Unternehmensführung? Managementkonzepte für agile Organisationen;47
8;Barbara Müller: Theorie für die Praxis. Die Rolle von Grundannahmen in Managementforschung und -praxis;56
9;Stefan Konlechner: Schwarze Katze von rechts!Wie abergläubisches Lernen Organisationen dazu führt, verzerrte Bilder über ihre Umwelt zu entwickeln – und was dagegen unternommen werden kann;64
10;Christiane Müller, Alexander Schmidt: Change it or leave it! Gute Voraussetzungen schaffen oder den Change sein lassen;72
11;Siegfried Lachmair: Konfliktmanagement in Organisationen. Wie Konflikt-Kompetenz Führungs-Kräfte professionell unterstützen kann;81
12;Marcel Schütz, Heinke Röbken: We want to be modern. Welchen Nutzen bieten Managementkonzepte?;90
13;Martin Rost, Marcel Stölzel, Arjan Kozica, Birgit Renzl: Neue Arbeitsaufgaben und Anforderungen durch Industrie 4.0 in der Automobilindustrie;97
14;iHRCM News;104
15;OeNB-Forschungsprojekt. Komplexitätsmanagement;107
16;Nachwuchs-Werkstatt;112
17;vordenken – nachdenken – querdenken – mitdenken;116

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