Hagn / Hammerschmidt / Sagebiel | Modernisierung der kommunalen Sozialverwaltung | Buch | 978-3-940865-29-8 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 3, 160 Seiten, PB, Format (B × H): 144 mm x 208 mm, Gewicht: 250 g

Reihe: Schriftenreihe Soziale Arbeit der Fakultät für angewandte Sozialwissenschaften

Hagn / Hammerschmidt / Sagebiel

Modernisierung der kommunalen Sozialverwaltung

Soziale Arbeit unter Reformdruck?

Buch, Deutsch, Band 3, 160 Seiten, PB, Format (B × H): 144 mm x 208 mm, Gewicht: 250 g

Reihe: Schriftenreihe Soziale Arbeit der Fakultät für angewandte Sozialwissenschaften

ISBN: 978-3-940865-29-8
Verlag: AG SPAK Bücher


Seit Mitte der 1990er-Jahre modernisieren die deutschen Kommunen ihre Sozialverwaltungen im Zeichen des betriebswirtschaftlich ausgerichteten „Neuen Steuerungsmodells“ (NSM) der KGSt. Welche Konzepte sich dahinter verbergen, welche Ergebnisse bislang erreicht wurden und welche Konsequenzen die administrative Neuorientierung für die Soziale Arbeit, ihre Handlungsvollzüge und Adressaten sowie für ihre Arbeits- und Beschäftigungsverhältnisse nach sich zieht oder kurz, inwiefern Soziale Arbeit dadurch unter Reformdruck gesetzt wird, ist Gegenstand der Beiträge dieses Sammelbandes

Mit Beiträgen von: Hans-Jürgen Dahme, Stephan Grohs, Julia Hagn, Peter Hammerschmidt, Friedrich Ortmann, Günter Roth, Juliane Sagebiel, Gerd Stecklina, Norbert Wohlfahrt
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Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Julia Hagn, Peter Hammerschmidt und Juliane Sagebiel
Einführung zu: Modernisierung der kommunalen Sozialverwaltung – Soziale Arbeit unter Reformdruck?

Peter Hammerschmidt
Entstehung und Entfaltung der kommunalen Sozialverwaltung von den Anfängen bis zur Weimarer Republik

Günter Roth
Entwicklung und Reformen der kommunalen Sozialverwaltungen von der Weimarer Republik bis Mitte der 1990er Jahre

Hans-Jürgen Dahme
Verwaltungsmodernisierung im Zeichen der KGSt. Voraussetzungen und Konsequenzen der neuen Steuerung in den kommunalen Sozialverwaltungen

Friedrich Ortmann
Handlungsmuster in der Sozialverwaltung – Von der kommunikativ „programmierten“ zur effizienzprogrammierten Verwaltung?

Stephan Grohs
Die Umsetzung des Steuerungsmodells – empirische Bestandaufnahme

Norbert Wohlfahrt
Auswirkungen der Neuen Steuerungsmodelle auf die Arbeits- und Beschäftigungsverhältnisse der Sozialen Arbeit

Julia Hagn, Peter Hammerschmidt und Juliane Sagebiel
Ergebnisse und (Neben-)Wirkungen des Neuen Steuerungsmodells für die Soziale Arbeit - Schlussbetrachtung


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