Grundlagen, Instrumente, Fallbeispiele
E-Book, Deutsch, 238 Seiten
ISBN: 978-3-8305-2015-3
Verlag: BWV
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
• strategisch planen
• mit Methode und angemessenem Führungsstil führen
• Mitarbeitergespräche führen und zielführend kommunizieren
• Leistungsfeedback geben
• Ziele vereinbaren
• Personal entwickeln
• Teams erfolgreich führen und entwickeln
• Performance improvement im Team gestalten
• passende Mitarbeiter auswählen
• Delegation als Schlüsselfaktor nutzen
• Veränderungen gestalten (Changemanagement)
• als Neuling in die Führungsrolle finden
Mit zahlreichen Modellen, Tools, Checklisten und Hilfsmitteln finden angehende und praktizierende Führungskräfte aus dem Wissenschaftsbereich ein praxisorientiertes und thematisch kompaktes Handbuch zur Mitarbeiterführung.
Der Autor Dr. phil. Reinhold Haller
• Erziehungswissenschaftler (Erwachsenenbildung und Psychologie)
• elf Jahre Erfahrung als wissenschaftlicher Mitarbeiter
• seit 1999 freiberuflicher Trainer und Coach mit Schwerpunk Wissenschaft
• seitdem tätig für diverse Universitäten, Großforschungseinrichtungen
und Forschungsinstitute im deutschsprachigen Raum
• Führungserfahrung u. a. als Abteilungsleiter Personal und Organisationsentwicklung einer Großforschungseinrichtung (DLR)
• Lehrbeauftragter und Dozent im Bereich Personalwirtschat an verschiedenen deutschen Hochschulen und Fachbuchautor zum Themenbereich Führung
• Vorstandsmitglied des Fachverbandes Coachingnetz Wissenschaft e. V
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Sozialwissenschaften Pädagogik Schulen, Schulleitung Universitäten, Hochschulen
- Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaften Interdisziplinär Universitäten, Wissenschaftliche Akademien, Gelehrtengesellschaften
- Sozialwissenschaften Pädagogik Pädagogik Bildungssystem Bildungsökonomie
- Sozialwissenschaften Pädagogik Pädagogik Bildungswesen: Organisation und Verwaltung