Prävention und Bewältigung
Buch, Deutsch, 564 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 735 g
ISBN: 978-3-658-48338-8
Verlag: Springer
Gesellschafterkonflikte sind eine der größten Herausforderungen für Unternehmen – sie gefährden nicht nur den wirtschaftlichen Erfolg, sondern auch strategische und persönliche Partnerschaften. Bestehende vertragliche, gesetzliche und richterliche Regelungen erweisen sich in der Praxis durch den Glauben an die Gewinnbarkeit von Konflikten häufig als unbefriedigend, um eskalierende Auseinandersetzungen tatsächlich zu verhindern oder nachhaltig zu lösen.
Ein idealtypisches Konfliktmanagement existiert nicht, aber es gibt effektive und nachhaltige Wege, um Gesellschafterstreitigkeiten mit geringem wirtschaftlichem Schaden zu bewältigen. Diese Arbeit leistet einen ersten entscheidenden Beitrag in diese Richtung und eröffnet zugleich neue Perspektiven für Forschung sowie Unternehmenspraxis.
Es wird erstmals ein ganzheitlicher Lösungsansatz präsentiert, der psychologische Kenntnisse mit juristischen Regelungen und wirtschaftlichen Aspekten verknüpft. Anhand realer Unternehmensfälle und eines internationalen Forschungsansatzes werden zehn praxisnahe, wissenschaftlich fundierte Strategien entwickelt: von Personal Fit Bootcamp und Executive & C-Level Coaching über maßgeschneiderter Vertragsgestaltung bis hin zur gezielten Mediation.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
- Rechtswissenschaften Wirtschaftsrecht Handels- und Gesellschaftsrecht Allgemeines und Gesamtdarstellungen (Gesellschaftsrecht)
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance
Weitere Infos & Material
Einleitung.- Problemlage.- Psychologische Konfliktbetrachtung.- Juristische Konfliktprävention und -bewältigung.- Ganzheitliche Strategien als Handlungsempfehlungen.- Zusammenfassung, Würdigung und Ausblick.