Hollmann Sustainable Leadership

Modellentwicklung, empirische Überprüfung und Gestaltungshinweise
2013
ISBN: 978-3-658-01694-4
Verlag: Springer

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350 Seiten, Kartoniert, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 211 mm, Gewicht: 495 g

Beschreibung

Das Ziel von Sustainable Leadership besteht in einer nachhaltigen Sicherstellung von Leistung und Zufriedenheit in der Mitarbeiterführung. Diese Nachhaltigkeit besteht vor allem in einer dauerhaften Balance von Unternehmens- und Mitarbeiterzielen sowie einer auf die Erfüllung des Unterneh­mens­zweckes gerichteten effektiven und effizienten Steuerung des Mit­ar­beiterverhaltens durch die Führungs­kraft. Dabei sorgt Sustainable Leadership für den lang­fristigen Erhalt der benötigten Ressourcen: Arbeits­kraft und Kapazität der Mitarbeiter sowie deren Wissen, Fähigkeiten, Kompetenzen und Motivation. Dieses Buch gibt praxisnahe Gestaltungshinweise, wie Nachhaltigkeit auf den Ebenen der Mitarbeiterführung, der Unternehmensführung sowie des Personalmanagements erreicht werden kann.

Autoren

Autoren

Hollmann, Sebastian

Über den Autor

Hollmann, Sebastian
Dr. Sebastian Hollmann promovierte bei Prof. Dr. Bernd Eggers am Institut für Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover.

Inhaltsverzeichnis

_Übertragung des Nachhaltigkeitsgedankens auf die Personalführung.- Situative Führung als Grundlage von Sustainable Leadership.- Erkenntnis und Nutzung von Persönlichkeit und individueller Motivation.- Nachhaltige Stärkung von Commitment und Mitarbeiterbindung.- Sicherstellung einer Balance von Leistungsorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit.- Nachhaltiger Führungserfolg durch Partizipation und konsistente Führung.

Zielgruppe

Research

Fachgebiete