Führung bei Veränderungsprozessen

Die Realisation eines Führungssystems fragmentierter Wissenselemente in Banken
2015
ISBN: 978-3-658-10298-2
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 261 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 371 g

Wolfgang Illig stellt die Führung in Banken bei Veränderungsprozessen in den Mittelpunkt seiner Arbeit. Er untersucht, ob die heutigen Standardführungsstile zur Bewältigung der Herausforderungen noch ausreichend sind, und geht vor dem Hintergrund der Finanz- und Bankenkrisen sowie der zunehmenden staatlichen Regulierung der Frage nach, mit welchem Führungssystem es Banken gelingen kann, die erforderliche Vernetzung des Wissens zur Verbesserung der erlebten Führung zu erhöhen. Dazu erarbeitete er ein Führungssystem der fragmentierten Wissenselemente, das zur Aktivierung vorhandener Ressourcen beitragen kann.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Illig, Wolfgang

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
• Wirtschaftswissenschaften Finanzsektor & Finanzdienstleistungen Bankwirtschaft

Inhaltsverzeichnis

Veränderungsprozesse in Banken.- Veränderungs- und Wissensmanagement.- Die Notwendigkeit von Führung.- Empirische Analyse.- Ergebniszusammenführung, Schlussfolgerungen und weitere Erkenntnisse.

Über Autor(innen)

Dr. Wolfgang Illig promovierte an der Westungarischen Universität, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, in Sopron. Er ist seit vielen Jahren in Führungspositionen bei Banken tätig.