Sozialen Wandel gestalten

Zum gesellschaftlichen Innovationspotenzial von Arbeits- und Organisationsforschung
2014
ISBN: 978-3-531-19297-0
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 464 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 605 g

Reihe: Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung

Der Band zeigt am Beispiel des Förderschwerpunkts „Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements“ im Programm „Arbeiten - Lernen - Kompetenzen entwickeln. Innovationsfähigkeit in einer modernen Arbeitswelt“ des Bundesministeriums für Bildung und Forschung auf, welches gesellschaftliche Innovationspotenzial anwendungsorientierte Forschung zur Gestaltung von Arbeit und Organisation an den Schnittstellen zu Politik und Wirtschaft erzeugen kann. Die AutorInnen reflektieren wissenschaftliche und gesellschaftliche Erträge, aber auch strukturell bedingte Divergenzen und zeigen auf, wie diese konstruktiv bearbeitet werden können.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Jostmeier, Milena

Jacobsen, Heike

Georg, Arno

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Soziale Gruppen/Soziale Themen Sozialisation, Soziale Interaktion, Sozialer Wandel
• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Spezielle Soziologie Wirtschaftssoziologie, Arbeitssoziologie, Organisationssoziologie

Inhaltsverzeichnis

Institutionelle Schnittstellen und neue Formen der Kooperation.- Fragen und Neuorientierung der Forschung zur Bewältigung gesellschaftlicher Zukunftsfelder.- Formen der Zusammenarbeit und Methoden der Wissensintegration.- Zum gesellschaftlichen Innovationspotenzial von Arbeits- und Organisationsforschung.

Über Autor(innen)

Dipl.-Soz.wiss Milena Jostmeier ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Sozialforschungsstelle Dortmund, Technische Universität Dortmund.

Dipl.-Soz.wiss Arno Georg ist dort Koordinator des Forschungsbereichs Arbeitspolitik und Gesundheit.

Prof. Dr. Heike Jacobsen ist Inhaberin des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Industriesoziologie an der Brandenburgisch Technischen Universität Cottbus.