Klose | Projektabwicklung | Buch | 978-3-636-03164-8 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 240 Seiten, Format (B × H): 240 mm x 170 mm, Gewicht: 665 g

Klose

Projektabwicklung

Arbeitshilfen, Fallbeispiele und Checklisten im Projektmanagement.
5. Auflage 2008
ISBN: 978-3-636-03164-8
Verlag: mi Wirtschaftsbuch

Arbeitshilfen, Fallbeispiele und Checklisten im Projektmanagement.

Buch, Deutsch, 240 Seiten, Format (B × H): 240 mm x 170 mm, Gewicht: 665 g

ISBN: 978-3-636-03164-8
Verlag: mi Wirtschaftsbuch


Praxis-Tools für den Projekterfolg

Plötzlich Projektleiter! Die Herausforderung lockt, die Theorie sitzt, aber die Praxis stellt Sie vor manche Frage. Welche Strategie ist die richtige? Wie führt und motiviert man ein Projektteam? Wie sieht ein wasserdichter Zeitplan aus? Und wie nützlich sind moderne Kommunikationsformen wie Blog, Wiki und Co.? Die verlässlichen Praxishilfen des Projektmanagement-Experten Burkhard Klose unterstützen Sie in allen Belangen der Projektabwicklung.

Projektanalyse und Projektplanung
Projektstart und Projektdurchführung
Projektsteuerung, Projektkontrolle und Projektabschluss

Auf der beiliegenden CD-ROM finden Sie alle Checklisten, Formulare, Merkblätter und Beispiele zum Ausfüllen und Ausdrucken. Auch das Musterhandbuch Projektabwicklung können Sie Ihren betrieblichen Gegebenheiten leicht anpassen.

Zusatzdatei für die CD ROM Formblätter (Download)

'Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt entscheidend davon ab, wie effizient es das Unternehmen schafft, interne Aufgaben beziehungsweise Aufgaben als Dienstleistung für Dritte abzuwickeln. Projektabwicklung dient dazu, Vorhaben eindeutig und zielorientiert zu definieren und Strukturen und Abläufe so zu gestalten, dass ein optimales Ergebnis erzielt werden kann.' (Burkhard Klose)

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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Klose, Burkhard
Burkhard Klose war über 15 Jahre in der Akquistion, Projekt- und Büroleitung in internationalen Consulting-Unternehmen auf den Sektoren Energie-, Umwelt- und Verfahrenstechnik tätig. Als Geschäftsführer der Tefi GbR optimiert er Betriebsabläufe und realisiert Systeme zur effizienten Büro- und Projektorganisation.

Burkhard Klose war über 15 Jahre in der Akquistion, Projekt- und Büroleitung in internationalen Consulting-Unternehmen auf den Sektoren Energie-, Umwelt- und Verfahrenstechnik tätig. Als Geschäftsführer der Tefi GbR optimiert er Betriebsabläufe und realisiert Systeme zur effizienten Büro- und Projektorganisation.



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