Von der Strategischen Planung zur integrierten Strategieentwicklung
Buch, Deutsch, 383 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 584 g
ISBN: 978-3-8350-0689-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Mathias Kranz erarbeitet ein umfassendes, integratives Konzept zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien, das die bisherige, einseitige Fokussierung auf die Strategische Planung aufbricht und zusätzliche Prozesse zur Strategieentwicklung aufzeigt. Er stellt die Rahmenbedingungen für den Einsatz der verschiedenen Strategieprozesse dar und setzt sich mit deren Management auseinander. Der Autor macht deutlich, dass die Strategieprozesse in einem Portfolio strategischer Initiativen resultieren, durch das die Lücke zur Strategieumsetzung geschlossen wird.
Zielgruppe
Research
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Strategieprozesse im strategischen Management.- Strategieprozesskonfiguration.- Strategieprozessmanagement.- Management strategischer Initiativen.- Schlussbetrachtung und Ausblick.