Buch, Deutsch, 195 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 352 g
Konzepte ¿ Studienergebnisse ¿ Praxiseinblicke
Buch, Deutsch, 195 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 352 g
ISBN: 978-3-662-62275-9
Verlag: Springer
Der Inhalt
- Theoretische Fundierung des Begriffes und Konzeptes
- Systematische Einordnung und Gestaltung der Werteorientierung in das bestehende Management
- Praxisorientierte Anwendungstipps auf struktureller und persönlicher Führungsebene
- Authentische Einblicke in die gelebte Praxis der werteorientierten Führung
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmensethik
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
Weitere Infos & Material
Vorwort.- Einführung in die werteorientierte Führung.- Teil 1: Grundlagenverständnis und Studienergebnisse.- Sind Werte noch modern?.- Wertorientierte Führung – Annäherung an ein schwieriges Konstrukt.- Mitarbeiterbindung in klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) – Untersuchung der Einflussfaktoren am Beispiel der Generation Y.- Bewertung des Werteempfindens von Mitarbeitern der Generation 50+: Ein AHP-Ansatz.- Teil 2: Konzeptionelle Umsetzung.- Vom Leitbild zur werteorientierten Unternehmensführung.- Nachhaltigkeit in der Corporate Governance – Aufbau und Funktion von nichtfinanziellen Internen Kontrollsystemen.- Werteorientierte Compliance – Integration von Integrität und Compliance Management.- Organisationsverhalten und Werte als Prinzipien integrierter, wertegesteuerter Führung.- Teil 3: Praxisdenken.- Covid-19 schärft den Blick für Werte.- Mitwirken am Arbeitsplatz: warum meine Mitarbeiter ihren Kopf nicht mehr beim Pförtner abgeben.- Was tun Personaler, wenn die werteorientierte Führung eingeführt, aber nicht gelebt wird?.