Lehmann | Lean Management mit der 5S-Methode | Buch | 978-3-7910-5108-6 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 216 Seiten, Buch, Format (B × H): 177 mm x 244 mm, Gewicht: 501 g

Lehmann

Lean Management mit der 5S-Methode

Praktische Anleitung für effiziente Arbeitsplatzgestaltung und reibungslose Prozesse
1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-7910-5108-6
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Praktische Anleitung für effiziente Arbeitsplatzgestaltung und reibungslose Prozesse

Buch, Deutsch, 216 Seiten, Buch, Format (B × H): 177 mm x 244 mm, Gewicht: 501 g

ISBN: 978-3-7910-5108-6
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag


Die 5S-Methode ist ein einfacher Ansatz, um dauerhaft Ordnung in Unternehmen zu bringen und sämtliche Such- und Wartezeiten zu reduzieren. Dabei geht es neben der physischen Ordnung an Arbeitsplätzen, bezogen auf Werkzeuge, Betriebsmittel, Roh- und Fertigwaren, auch um die Ordnung in Informations- und Kommunikationsabläufen. Wird die 5S-Methode richtig angewandt und alle Mitarbeiter einbezogen, lässt sich damit viel mehr als nur die Verbesserung von Ordnung und Struktur erreichen, es werden auch stressfreie Arbeitsplätze geschaffen.

Das Buch beschreibt die Einführung der 5S-Methode als Werkzeug für dauerhafte Struktur und Ordnung sowohl im Bereich der physischen Zusammenarbeit als auch im Bereich der Ordnung von Kommunikations- und Informationsflüssen und unterstützt bei deren Umsetzung.

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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Teil A: Einführung in die Kaizen-Denkweise

Teil B: Kommunikation im Unternehmen

Teil C: Visualisierung von Werkzeugen

Teil D: Die 5-S-Methode und ihre fünf Schritte

Teil E: Planung und Umsetzung der 5S-Methode

Teil F: Fazit und Zusammenfassung


Lehmann, Manuel
Manuel Lehmann ist Berater für Prozessvereinfachung und unterstützt seit vielen Jahren vornehmlich Industriekunden bei der Einführung von Lean Management im In- und Ausland. Zu seinen Kunden zählen sowohl kleine Unternehmen als auch Konzerne. In den letzten Jahren hat Manuel Lehmann mehrere tausend Mitarbeiter und Führungskräfte in Theorie und praktischer Vor-Ort-Umsetzung geschult und ausgebildet. Bei seinen Beratungsmandaten kann Lehmann auf mehr als 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft in einem Automotive-Großkonzern und einem familiengeführten Unternehmen zurückgreifen. Seit über 20 Jahren ist Lean bzw. die Vereinfachung von Prozessen die Passion und Leidenschaft von Lehmann. Mit hoher Authentizität und Begeisterung hat Manuel Lehmann einen Weg gefunden, Mitarbeiter und Führungskräfte nicht nur einzubinden, sondern für Veränderungen dauerhaft zu begeistern.



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