Buch, Englisch, 355 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 453 g
Understanding India's security orientation towards Southeast and East Asia
Buch, Englisch, 355 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 453 g
Reihe: International and security studies
ISBN: 978-3-8474-2474-1
Verlag: Barbara Budrich
Angesichts der sich verändernden Weltordnung nehmen Schwellenländer zunehmend Einfluss auf die gegenwärtige Dynamik regionaler Sicherheiten. Die Autorin beschreibt, wie sich die sicherheitspolitische Rolle Indiens im indo-pazifischen Raum in den letzten zwei Jahrzehnten weiterentwickelt und ausgeweitet hat. Es zeigt sich, dass zwischen der politischen Rhetorik Neu-Delhis und dem politischen Handeln vor Ort eine deutliche Kluft besteht. Die Gründe für diese Ineffektivität werden in dem Buch weiter untersucht.
Zielgruppe
Researchers and lecturers in political science, international relations and regional studies
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politikwissenschaft Allgemein Politische Studien zu einzelnen Ländern und Gebieten
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Internationale Beziehungen Geopolitik
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Militärwesen Nationale und Internationale Sicherheits- und Verteidigungspolitik
Weitere Infos & Material
1. Contextualising the Indo-Pacific
1.1 Mapping India’s Rise in the Indo-Pacific
1.2 The Puzzle
1.3 Overview of the Argument
1.4 Relevance and Significance
1.5 Structure of the Book
2. Literature Review and Conceptual Framework
2.1 Balance of Power Theory (Neorealism)
2.2 Constructivism
2.3 Alternate Theoretical Explanation: Role Theory
2.4 Methodology
3. Historical Overview of India’s Role Conceptions: 1947–2000
3.1 Early Years to Early 1960s: Non-Aligned Asian Power and Peacemaker
3.2 Mid-1960s to Late 1980s: Subcontinental Power and Security-Seeker
3.3 Early to Late 1990s: Emerging Economic Actor and Benign Power
3.4 Summary and Conclusion of the Chapter
4. India’s Master and Auxiliary RCs: Emergence and Evolution
4.1 Major Power Role (2001 onwards)
4.2 Emerging Auxiliary RCs (2001–14)
4.3 Master RC: Leading Power Role (2015 onwards)
4.4 Act East Policy
4.5 Summary and Conclusion of the Chapter
5. Self-Conception: Domestic Determinants of Role Conception
5.1 Permanent Determinants
5.2 New Determinant: Rise in Economic Potential
5.3 Growing Salience of Naval Factor
5.4 Reasons behind the Conception–Performance Gap
5.5 Summary and Conclusion of the Chapter
6. Role Prescription: External Determinants of Role Conception
6.1 India and China
6.2 India and the United States
6.3 India and Japan
6.4 ASEAN Countries and India
6.5 Summary and Conclusion of the Chapter
7. Conclusion
7.1 Contributions
7.2 Changing Role Conceptions
7.3 Drivers of Changing Role Conceptions
7.4 The Conception–Performance Gap
7.5 Implications of the Study
7.6 Limitations of Study and Directions for Future Research
Bibliography