Medienkombination, Deutsch, 263 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 126 mm x 190 mm, Gewicht: 351 g
Teamorientiert Nein-Sagen und Delegieren in der Arbeitswelt 4.0
Medienkombination, Deutsch, 263 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 126 mm x 190 mm, Gewicht: 351 g
ISBN: 978-3-662-56825-5
Verlag: Springer
Erfahren Sie, wie Sie durch klare Entscheidungen und eindeutige Kommunikation die persönliche Resilienz stärken und den gemeinsamen Erfolg im Unternehmen sicherstellen.
Im Zentrum des Buches steht
- Wie Stress entsteht und welche Rolle Erfahrungen, Erwartungen und andere Kognitionsmuster dabei spielen
- Wie Sie sich in komplexen Situationen gezielt strukturieren und trotz Mehrdeutigkeit einen klaren Standpunkt entwickeln
- Wie Sie Ihren Standpunkt nach außen gut vertreten, ohne in typische Kommunikationsfallen zu tappen
- Welche weit reichenden Vorteile klare Ziele und klare Grenzen systemisch für das gesamte Team bringen
Das Werk wendet sich an alle, die sich den Anforderungen des permanenten Wandels in der VUKA-Welt gegenübersehen. Hier den Überblick zu wahren, Entscheidungen unter Unsicherheit zu fällen und klare Absprachen zu treffen ist eine Herausforderung für Führungskräfte, Mitarbeiter und Selbstständige ebenso wie für Ehrenamtliche. Im Mittelpunkt steht dabei, wie jeder für sich im konkreten Kontext ein klares Ja ebenso wie ein klares Nein ermöglichen kann und damit dauerhaft für alle Beteiligten gesunde Leistungsfähigkeit fördert.
Zielgruppe
Popular/general
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologie / Allgemeines & Theorie Psychologie: Sachbuch, Ratgeber
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
Weitere Infos & Material
Teil I Stress: Psychologische Grundlagen- 1 Stresserleben und -bewältigung in einer VUKA-Welt.- 2 Einschränkende Glaubenssätze und kognitive Freiheit.- 3 Ein Drei-Ebenen-Modell gesunder Klarheit.- Teil II Klare Ziele: Im Jetzt mit der Zukunft.- 4 Ziele er-leben.- 5 Raus aus der Zwickmühle.- 6 Vision, Integration und Handlung.- Teil III: Kommunikation klarer Grenzen – ganz im Vertrauen.- 7 Hier bin ich Mensch mit Ja und Nein.- 8 Effizient und teamorientiert delegieren im Dialog.- 9 Kontinuierliches Feedback für Excellence.- Teil IV: Agile Klarheit im System.- 10 Klarheit aus-handeln: Formationen im Fluss.- 11 Spannung, Vielfalt und Entwicklung.- 12 Gemeinsam 4.0 - Ein positives Wachstumsklima gestalten.