Strategische Erfolgsfaktoren von Shared Services im Personalbereich

Eine praxisorientierte Analyse zur wertorientierten Unternehmensführung
1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-8349-4057-5
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 293 Seiten, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 539 g

Reihe: mir-Edition

Nach seiner von den USA ausgehenden umfassenden Verbreitung im IT- und Finanzbereich findet das Shared Services Konzept verstärkt Anwendung im Personalbereich - auch im deutschsprachigen Raum. Nach einer ersten Euphoriewelle zeigen sich jedoch viele Unternehmen bereits ernüchtert von den tatsächlich realisierten Erfolgswirkungen des Konzeptes. Das vorliegende Buch gibt einen Überblick über Entwicklungsstand, Gestaltungsoptionen und intraorganisationale Wirkungsbeziehungen von HR Shared Services und liefert anhand reichhaltiger Fallstudien Ansatzpunkte hinsichtlich einer wertorientierten Ausrichtung im Kontext unternehmensspezifischer strategischer Rahmenbedingungen.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Moll, Leif

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Traditionen, Trends und Herausforderungen im Personalmanagement.- Grundlagen des Shared Service Center Konzepts.- Anwendungsgebiete und Gestaltungsoptionen von HR Shared Services.- E rfolgswirkungen der HR-SSC-Organisation als Treiber des Unternehmenswerts.- Erfolgsfaktoren von HR Shared Services und Handlungsempfehlungen.

Über Autor(innen)

Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim und mehrjähriger Erfahrung als Unternehmensberater ist Dr. Leif E. Moll jetzt in der strategischen Planung eines globalen Pharmaunternehmens tätig.