Müller-Thurau | Knigge für Berufseinsteiger - inkl. Arbeitshilfen online | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 155 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe Fachbuch

Müller-Thurau Knigge für Berufseinsteiger - inkl. Arbeitshilfen online


1. Auflage 2017
ISBN: 978-3-648-09644-4
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 155 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe Fachbuch

ISBN: 978-3-648-09644-4
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Wie präsentieren Sie sich optimal in der Arbeitswelt? Welches Benehmen passt in das neue Arbeitsumfeld? Mit diesem Buch lernen Sie bzgl. Kleidung, der beruflichen Zusammenarbeit und in zahlreichen Arbeitssituationen stilsicher und souverän aufzutreten. So hinterlassen Sie stets einen guten Eindruck. Inhalte: - Souveränes Auftreten - Fettnäpfchen, Pannen, Peinlichkeiten - Psycho-Test: Was sind die wichtigsten Anstandsregeln? - Benimmregeln für die ersten 100 Tage - Arbeitshilfen online - Übungen, Psychotest u.a.

Claus Peter Müller-Thurau, Diplom-Psychologe, ist seit vielen Jahren auf den Gebieten Potentialermittlung und -entwicklung von Mitarbeitern selbstständig tätig. Vorher war er Leiter der Personalentwicklung und Nachwuchsförderung im Axel Springer Verlag sowie geschäftsführender Gesellschafter der Personal- und Unternehmensberatung Selecteam GmbH in Hamburg.
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Weitere Infos & Material


Vorwort

Aufbruch zum neuen Ufer: Tiefen und Untiefen im Betrieb
- Die 'Hidden Organization': was kein Organigramm verrät
- Der 'Beziehungseisberg'
- Das JOHARI-Fenster: Trau, schau, wem!
- 'Es geht das Gerücht um, dass.'
- Vorsicht vor den Proselytenmachern!
- Über Kukis, Mikis und Prokis
- Unternehmenskultur: das 'Seerosenmodell'

Passt! - oder: warum man eigentlich eingestellt wurde
- Person-Job-Fit
- Person-Group-Fit
- Person-Supervisor-Fit
- Person-Organization-Fit

Auf dem Prüfstand: die Dos und Don'ts der ersten 100 Tage
- Alleswisser sind eine Plage
- Imponiergehabe nervt
- Achtung, Gruppendynamik!
- Ja-Sager und Schmeichler sind gefährlich
- Politische Bekenntnisse sind riskant
- Theorie nicht gegen Praxis ausspielen
- Wo stehen die Fettnäpfchen?

Seinen Platz im Team finden
- Dem Konformitätsdruck widerstehen
- Wettbewerb im Team: der Ideenlieferant
- Selbstreflexion betreiben
- Ecken und Kanten nicht abschleifen

Wer Mensch sagt, sagt Sprache
- Sprechen und Seelenreinigung
- Sprechen und Nestwärme
- Die Suggestivkraft der Sprache
- Sprache als Waffe
- Sprache im Dienst der Verständigung
- Wofür sind eigentlich Meetings gut?
- Einen Standpunkt psychologisch wirkungsvoll vortragen

Vom Umgang mit Hierarchien

Karrierebremse Angst
- Angst ist etwas anderes als Furcht
- Ein Experiment
- Die Angst überwinden

Vorsicht vor Karrieristen
- Statussymbole - weniger ist mehr
- Das Peter-Prinzip

Wohin soll die berufliche Reise gehen?
- Der Beruf als Identifikationshilfe
- Ziele konkret formulieren

Business-Knigge: 'Come as you are'
- Im In- und Ausland stilsicher auftreten
- Als Berufseinsteiger den Gabeltest bestehen
- Der Büro-Flirt

Der Schritt in die Personalverantwortung
- Führung und Persönlichkeit
- Ziehen ist besser als schieben
- Gratwanderung zwischen Distanz und Nähe
- Management 'by walking around'
- Delegieren können
- Gerecht urteilen
- Innerlich Gekündigte identifizieren
- Mit Lob und Kritik Unruhe stiften
- Die Mitarbeiter persönlich informieren
- Wer fragt, führt
- Vertrauen ist besser
- 'Goldene Fesseln'
- Statussymbole nicht penetrant vorzeigen
- Sich auch auf die eigene 'Nase' verlassen

Test: Was Berufseinsteiger von ihrem Job erwarten

Die Gehaltsverhandlung am Ende der Probezeit

Arbeitsrecht für Berufseinsteiger
- Rechtshierarchie im Arbeitsrecht
- Das Arbeitsvertragsrecht
- Das Direktionsrecht des Arbeitgebers
- Die betriebliche Mitbestimmung
- Rechtliche Akteure im Arbeitsrecht
- Das Arbeitskampfrecht
- Arbeitsrechtliche Sanktionsmöglichkeiten
- Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
- Quiz zum Arbeitsrecht

Profi-Interviews: So geht Karriere
- 'Ein Unternehmen ist ein hochpolitisches Gebilde' - Interview mit Thomas Homann
- 'Ein wesentliches Wort lautet ›Warum‹' - Interview mit Ulrich Raubach
- In den 'Flow' kommen

Stichwortverzeichnis


Müller-Thurau, Claus Peter
Claus Peter Müller-Thurau, Diplom-Psychologe, ist seit vielen Jahren auf den Gebieten Potentialermittlung und -entwicklung von Mitarbeitern selbstständig tätig. Vorher war er Leiter der Personalentwicklung und Nachwuchsförderung im Axel Springer Verlag sowie geschäftsführender Gesellschafter der Personal- und Unternehmensberatung Selecteam GmbH in Hamburg.

Claus Peter Müller-Thurau

Claus Peter Müller-Thurau, Diplom-Psychologe, ist seit vielen Jahren auf den Gebieten Potentialermittlung und -entwicklung von Mitarbeitern selbstständig tätig. Vorher war er Leiter der Personalentwicklung und Nachwuchsförderung im Axel Springer Verlag sowie geschäftsführender Gesellschafter der Personal- und Unternehmensberatung Selecteam GmbH in Hamburg.



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