Buch, Deutsch, 114 Seiten, Buch, Format (B × H): 146 mm x 208 mm, Gewicht: 198 g
Reihe: Haufe Fachbuch
Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen
Buch, Deutsch, 114 Seiten, Buch, Format (B × H): 146 mm x 208 mm, Gewicht: 198 g
Reihe: Haufe Fachbuch
ISBN: 978-3-648-12200-6
Verlag: Haufe
Inhalte:
- Vier Schritte im Projektmanagement
- Projekte erfolgreich starten und Ziele definieren
- Wichtige Meilensteine planen, das Projekt steuern und überwachen
- Das Projekt abschließend bewerten und die Leistung würdigen
- Tools für die Kommunikation und Moderation
Arbeitshilfen online:
- To-do-Listen
- Checklisten
- Vorlagen für Gesprächsprotokolle
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Vorwort
Was sind Projekte und welche Vorteile bieten sie?
DER ROTE FADEN - VIER SCHRITTE IM PROJEKT
Übersicht: Vier Schritte im Projektmanagement
Schritt 1: Das Projekt erfolgreich starten
- Projekt initiieren
- Zielgruppen analysieren
- Ziele definieren
- Projektumfeld analysieren
- Projektorganisation
- Phasen und wichtige Meilensteine planen
- Projekt mit Workshop starten
Schritt 2: Projektplanung
- Projekt strukturieren
- Arbeitspakete planen
- Kosten planen
- Finanzielle Mittel beschaffen
Schritt 3: Projektsteuerung - das Projekt im Griff!
- Planung
- Überwachung
- Steuerung
Schritt 4: Projektabschluss - Erfahrungen sammeln, Leistung würdigen
- Das Projekt abschließend analysieren und bewerten
- Evaluation - Erfahrungen und Erkenntnisse sichern
- Projektauflösung
PROJEKTBEGLEITENDE AUFGABEN, METHODEN UND TOOLS
Projektmarketing
- Marketingplan für das Projekt erstellen
- Projekt präsentieren
Moderation im Projekt - Methoden für erfolgreiche Projektarbeit
- Ideenworkshop
- Startworkshop (Kick-off)
- Risikoworkshop (Kopfstandmethode)
- Planungsworkshop: Wer macht was? (Kanban-Methode)
- Problemlosungsworkshop
- Projektmeeting
- Lessons Learned-Workshop (Retrospektive)
Kreativitätstechniken für die Moderation
- Brainstorming
- Brainwriting: Methode 6-3-5
- Galeriemethode
- Pro-und-contra-Analyse
- Problemlösungsbaum
- Mindmapping
- Ursache/Wirkung-Diagramm (Ishikawa-Methode)
Einsatz von Collaboration-Tools
- Etherpad
- Padlet
- Bubbl.us
- Sway
Überblick: Arbeitshilfen zum Download
- Projektstart
- Projektplanung
- Projektcontrolling
- Projektabschluss
- Prozessübergreifende Arbeitshilfen
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis