Buch, Englisch, 240 Seiten, Paperback, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 382 g
Buch, Englisch, 240 Seiten, Paperback, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 382 g
ISBN: 978-3-030-46798-2
Verlag: Springer International Publishing
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
- Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaft und Gesellschaft | Kulturwissenschaften Kulturpolitik, Kulturmanagement
- Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaft und Gesellschaft | Kulturwissenschaften Museumskunde, Materielle Kultur, Erinnerungskultur
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Wissensmanagement
- Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaft und Gesellschaft | Kulturwissenschaften Kulturwissenschaften
Weitere Infos & Material
Management, Participation and Entrepreneurship in the Cultural and Creative Sector: An Introduction.- Part I: Cultural Heritage and Museums.- Financing Museums: Towards Alternative Solutions? Evidence from Italy.- Valuing Universities’ Heritage Assets in Light of the Third Mission of Universities.- Big Data for Decision Making: Are Museums Ready?.- The Effects of Managerial Autonomy on Organizational Culture: The Case of the Archaeological Park of Paestum.- Part II: Cultural Entrepreneurship.- Evaluating Participation and Entrepreneurship in the Cultural and Creative Sector: Experiences From Italy.- The Role of Crowdfunding in Cultural Entrepreneurship: A Business Network perspective.- Part III: Enabling Participation.- The Value of the Relationship Between Architecture and Social Engagement: ImreMakovecz’s Work Within the Faluházak Project.- Culture Invites Participation.An Inquiry on Matera as European Capital of Culture 2019.- Part IV: Evaluation and Learning.- The Evaluationof Organizational Performance: Estonian Cultural and Creative Industries Organizations.- Performance Measurement and Evaluation in the Arts and Cultural Sector: State-of-the-Art in Theory and Practice and Prolegomena for Further Developments.