Preiß / Preiss / Bedey Aufstieg und Fall des Kirch-Konzerns

Eine medienökonomische Analyse
1. Auflage 2003
ISBN: 978-3-8366-4596-6
Verlag: Diplomica Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Kein

E-Book, Deutsch, 166 Seiten

Eine so spannende Story wie seine eigene hätte Leo Kirch sicher auch gern in seinem Filmkeller gehabt. Ein Winzersohn, der sich zum Medienmogul hocharbeitet und dann am Ende wieder alles verliert – in der größten deutschen Firmenpleite der Nachkriegsgeschichte. Markus Preiß analysiert in seinem Buch, wie die Karriere des Leo Kirch möglich wurde und beschreibt ausführlich, welche Besonderheiten der Medienproduktion die Entwicklung begünstigt haben. Dazu zählen auch die vielen klugen Schachzüge Kirchs, der jahrelang einen erbitterten Kampf mit ARD und ZDF um den Einkauf von Hollywood-Rechten führte – es aber zugleich verstand, den Sendern die eingekauften Rechte dann wieder zu verkaufen. Doch Kirch traf auch Fehlentscheidungen. Die gravierendste war wohl, den Ausbau des Privatfernsehens zu forcieren. Die Etablierung neuer Sender war der Wendepunkt in der Unternehmensgeschichte: Statt lediglich, wie von Kirch geplant, seine Ware zu kaufen, boten die neuen Programme nun selbst für Hollywood-Rechte und suchten nach anderen Programminhalten. Das forcierte den Wettbewerb, Gewinne schmolzen – um konkurrenzfähig zu sein, musste Kirch seine komfortable Situation als reiner Filmhändler verlassen und selbst Programme veranstalten. Die Investitionen in neue Sender, nicht zuletzt in den Pay-TV-Kanal Premiere und die hohen Lizenzgebühren, die Kirch für Hollywood-Filme zahlte, um sein Monopol im Filmhandel zu sichern, führten zu einem gewaltigen Schuldenberg und letztlich zur Pleite. Markus Preiß nimmt die Geschichte des Kirch-Konzerns aus medienökonomischer Sicht detailliert unter die Lupe – eine Geschichte, die wirklich filmreif ist.

Autoren/Hrsg.

Preiß, Markus

Preiss, Markus

Bedey, Björn

Inhaltsverzeichnis

1;Aufstieg und Fall des Kirch-Konzerns;1
2;Vorbemerkung;6
3;Kurzzusammenfassung;7
4;Inhaltsverzeichnis;9
5;1. Einleitung;12
6;2. Das Kirch-Imperium;16
6.1;2.1. Firmenstruktur und Geschäftsfelder;16
6.1.1;2.1.1. Die Kirch Media GmbH & Co. KGaA;17
6.1.2;2.1.2. Kirch PayTV GmbH & Co. KGaA;21
6.1.3;2.1.3. Kirch Beteiligungs GmbH & Co. KG;22
6.2;2.2. Entstehung und Aufstieg des Unternehmens;22
6.3;2.3. Die Person Leo Kirch;27
7;3. Ökonomische Grundlagen des Filmgeschäfts;32
7.1;3.1. Besonderheiten der Ware Film;32
7.1.1;3.1.1. Nicht-Substituierbarkeit aus Abnehmersicht;32
7.1.2;3.1.2. Hohe Produktionskosten;33
7.1.3;3.1.3. Hohe Erfolgsunsicherheit;34
7.1.4;3.1.4. Knappheit und mangelnde Angebotselastizität;36
7.1.5;3.1.5. Homogenität der Filme als Ware;39
7.2;3.2. Resultierende Marktstruktur des Filmmarktes;39
7.2.1;3.2.1. Geringe Zahl von Anbietern mit hoher Marktmacht;40
7.2.2;3.2.2. Übliche Geschäftsmethoden auf dem Filmmarkt;42
8;4. Analyse der Marktstellung Kirchs;50
8.1;4.1. Die Funktion Kirchs: Filmvermittlung als kaufmännische Dienstleistung;50
8.2;4.2. Die Konkurrenz;55
8.3;4.3. Die Abnehmer;63
8.4;4.4. Kirch als dominierende Firma;69
8.5;4.5. Neue Marktkräfte;71
9;5. Strategien des Kirch-Konzerns;74
9.1;5.1 Vertikale Integration;74
9.2;5.2. Horizontale Konzentration;83
9.3;5.3. Diversifikation bzw. konglomerate Konzentration;89
10;6. Gründe für das Scheitern des Kirch-Konzerns;98
10.1;6.1. Rechteerwerb um jeden Preis;98
10.2;6.2. Pay-TV und Erwerb von Sportrechten;104
10.3;6.3. Managementprobleme;110
10.3.1;6.3.1. Führungsschwächen;111
10.3.2;6.3.2. Ineffiziente Organisation;112
10.3.3;6.3.3. Fehlende Kostenkontrolle;114
10.4;6.4. Mangelnde Konzentration auf das Kerngeschäft;116
11;7. Das Aus für den Kirch-Konzern;118
11.1;7.1. Ablauf und Stand der Insolvenz;118
11.2;7.2. Gläubiger des Konzerns;122
11.3;7.3. Geschäftspotentiale der Insolvenzmasse(n);126
11.4;7.4. Mögliche Investoren-Szenarien;131
12;8. Ausblick: Die deutsche Medienlandschaft nachKirch;140
13;9. Literaturverzeichnis;146
14;10. Quellenverzeichnis;152
15;11. Verzeichnis der Abkürzungen;156
16;Anhang : Verzeichnis der Kirch-Firmen;158

Über Autor(innen)

Markus Preiß wurde 1978 in Heiligenstadt/Thüringen geboren. Schon während der Schulzeit begann er mit der journalistischen Arbeit: erst Lokalzeitung, später Süddeutsche Zeitung und Handelsblatt. Es folgte von 1997 bis 2002 das Studium der Journalistik und Politikwissenschaft an der Universität Dortmund, zwischenzeitlich Volontariat beim WDR. In diesen Jahren wuchs sein Interesse an wirtschaftlichen Fragen und die Faszination für große Unternehmerpersönlichkeiten. Solche, die mit feinem Gespür Marktchancen witterten und die Kraft hatten, daraus Profit zu schlagen. So entstand die vorliegende Studie. Markus Preiß arbeitet inzwischen als Fernsehjournalist für die Tagesschau und die Tagesthemen. Er lebt in Köln.